23天大聯盟驚奇之旅 林子偉已證明自己

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2017-07-18 03:12聯合報 許又方／東華大學教授（花蓮市）

在紅襪掀起「林海嘯」的林子偉被暫時下放到小聯盟，但並不是回到原先的二Ａ球隊，而是向三Ａ報到，這多少說明紅襪球團已經肯定林子偉的能力，筆者相信今年球季，他還是很有很多機會可以重新回到大聯盟。

翻開數據，林子偉在五十個打數中共擊出十四支安打，打擊率○．二八○，攻擊指數也高達○．七三九，在大聯盟平均水準以上。最值得稱道的是，他的上壘率高達○．三七九（開局上壘率更高達○．五七九，這說明他很適合打第一棒），若不是因為樣本數較小，這個成績足以在大聯盟排行前十名以內。

若就Michael Lewis在他膾炙人口的名著Money Ball（即電影《魔球》的原著）中，所描述大聯盟運動家總經理Billy Beane的棒球觀來看，只要維持這樣的上壘率，那麼林子偉至少已儲積了他未來立足大聯盟的本錢。

至於守備更不用質疑，正因林子偉具有能防守二、三壘及游擊的本事，才會被紅襪在「功夫熊貓」山多瓦生病時拉上頂替。紅襪隊隨隊記者Pete Abraham日前曾在林子偉完成美技防守時，在個人推特上稱讚他優於前洋基隊長吉特，在筆者看來，這並非恭維。事實上，吉特生涯在游擊區雖常有驚人的美技防守，但在許多棒球專家眼中，那是吉特第一時間判斷球移動軌跡的能力較差，因此防守啟動較慢，以致必須用身材上的優勢、以看似美技的撲接動作來彌補。這一點林子偉絕對優於吉特，他瞬間預判來球並啟動防守的天分遠高於前者。

不論攻守，林子偉都已證明他有在大聯盟生存的實力，美國媒體也推測他很快會回到紅襪陣中。當然，林子偉也有必須克服的問題，他被三振的比例稍高（50/13），推測是剛上大聯盟，對投手不太熟悉所致。另外，他在主場打擊率遠低於客場（0.19/0.345），壘上有人時的打擊率也偏低，對於一支強調攻擊的球隊而言，這將會是球隊亟望他更精進的重點。

方祖涵／大聯盟的語言歧視

2017-06-19 02:26聯合報 方祖涵

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田澤純一高中畢業的時候，沒有日職球團青睞。於是，算是大器晚成的他，加盟業餘日本石油隊，二○○八年拿到社會人野球最有價值球員，在職棒選秀會可望名列前茅。不過他卻在此時拒絕日本職棒，請求放手讓他去大聯盟闖蕩。

對於保守日本球界來說，田澤無疑投出一枚震撼彈。想打大聯盟的選手，應該先在日職闖出一番名堂，等拿到自由球員身分，或是經由入閘制度才能離隊，幾乎從來沒有人敢跳脫既有的昇官圖。前一位打破醬缸的選手是野茂英雄，而他至少已經是近鐵的主戰王牌；田澤只是不懂事的年輕人，竟然敢挑戰制度，當然氣炸許多耆老。而且以他的條件，應該很快能打進日職一軍，卻選擇從美國小聯盟開始投起，更讓許多人想不透。

不論如何，能夠做出如此決定，田澤絕對是個有勇氣的球員。

結果他在紅襪隊農場只待幾個月，大聯盟首度先發就奪勝，成為聯盟史上第二年輕日籍先發投手，後來變成紅襪中繼主力，手上還有枚二○一三年總冠軍戒指。去年球季結束，田澤成為自由球員，馬林魚隊用高薪將他搶下，希望可以複製紅襪的勝利方程式。

球季迄今，田澤表現卻讓馬林魚隊失望。對手從他手上頻頻擊出長打，防禦率居高不下，五月十五日比賽中，他不但在球隊領先時被擊出滿貫全壘打拿到敗投，在投手板上一度呼吸困難，因此被放進傷兵名單。上星期田澤又登上新聞，邁阿密媒體說他原本應該開始投復健賽，卻因為翻譯辭職，球隊不希望他「迷路」或是「搞不清楚狀況」而延後。

田澤今年投不好，跟教練團搞不清楚怎樣用他脫不了關係；復健進度延遲有很多複雜因素，怕他迷路絕對不是其中之一。記者根據球團說法寫報導，完全沒有徵詢選手意見。雖然田澤英文不算流利，在美國憑導航駕駛很難迷路，不管波士頓或邁阿密都開著凌志休旅車來去自如。球隊找的翻譯幾周前就因不適任離職，沒有繼任人選不是田澤造成的，新聞卻把他寫得像傻瓜一樣。

儘管要有很多勇氣才能跨越美日職棒隔閡，只因田澤英文不流利，還是跨不出無所不在的語言歧視。幾乎同一個星期，紅襪隊球評攻擊田中將大比賽時需要翻譯跟教練溝通，費城人隊退休名將提及委內瑞拉籍外野手赫雷拉英文不好，沒有資格擔任球隊核心，此類呼應美國基本教義派「只說英文」的說法，紅襪與費城人隊事件都以道歉結束，田澤的部分雖因較為隱晦乏人注意，歧視意涵卻是相同的。

刻板的族群偏見，正是藉著這類言論持續擴散。從電視電影裡對外國口音的嘲諷，到日常生活裡歧視語言不通的人，世界上好像只有英文有如此地位。或許，在美國自願交出地球領袖角色，國債又被中國掌握的當下，是該重新把世界秩序搞清楚的時刻了。對其他族群懂得尊重的地方，才值得外國人才效力。別忘了，在二次世界大戰拯救美國的愛因斯坦，他的母語是德文呢！

（作者為運動文學作家）

盛治仁／金州勇士的冠軍哲學

2017-06-17 02:35聯合報 盛治仁

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ＮＢＡ剛剛出爐的總冠軍金州勇士隊，其堅強的團隊戰力甚至引發了是不是史上最強球隊的討論。

今年球季從雷霆隊加入的超級明星杜蘭特，優異的攻守表現是勇士隊奪冠最大的功臣，也讓原來已是頂尖的球隊再上層樓。但我想討論的，是勇士隊中原來主將柯瑞。

柯瑞是前兩年ＮＢＡ球季的年度最佳球員，帶領球隊拿到總冠軍，又締造史上單季最多勝場，且個人又打破各種三分球相關紀錄，已經是超級明星等級球員。為了讓球隊更強，他去年積極力推杜蘭特加入。他當時已經知道，自己的持球機會和得分數據一定會因而受到影響，但贏球重於個人數據。

這不是件容易的事。一個在團隊裡已經是老大，為了讓團隊更好，願意再讓另一位很可能會威脅其領導地位的人進來，不但需要對自己的自信，更要有團隊大於個人的無私胸襟。杜蘭特加入後，果然有亮麗表現，還拿走了總冠軍賽最有價值球員，但也連帶使得柯瑞的年度平均得分比起去年降低約五分。這個個人犧牲的代價，換來的是團隊的成功，試想有多少組織領導人願意這樣做。柯瑞的胸襟和高度，雖然不是年度球場上的最有價值球員，卻是球隊能夠再創顛峰的關鍵領袖人物。

最強的球隊，不見得是把個別數據最好的球員集合起來就可以組成。落敗的騎士隊，十二位球員有七位是前五名選秀進ＮＢＡ，是全聯盟最好的。球員之間有沒有凝聚力，球風是否互補、場內場外是否相處融洽，都是影響團隊表現的關鍵因素。過去也有幾個球隊把明星球員集合起來，但是戰績不如預期的前例。球星很多位，球只有一顆，常常內部問題就擺不平。

這個啟發，讓我想起幾年前的一本書「最優秀的團隊，需要的不只是最有能力的人」。書中的分析涵蓋動畫、樂團、賽車、救災、運動、軍隊，和政黨等不同領域的「超級團隊」，是如何分別達到其卓越的成就。每一個團隊面對問題的本質都不一樣，但是領導人如何建立起一個共同努力合作的團隊文化，去適應解決不同的環境和挑戰，是共同的特點。

總括來說，建立共同目標、視不同情況調整領導風格與方式、尋找最適合而不一定是最有能力的成員、營造有利環境並有效運用資源、培養凝聚力和互信、在良性衝突中能夠化干戈為玉帛，以及不斷視環境調整等原則，是造就成功團隊的重要原因。

在職場上，看到一些令人惋惜的同事，個人天賦和能力優異，但就是無法與人和睦共事、以大局為重。部門之間在這樣的主管領導下，經常互起衝突，不但影響團隊整體表現，自己的部門也因為得不到其他部門支援，往往做起事來事倍功半。

這個道理知易行難。不管是球隊、公司還是國家，個人利益和團體公益的取捨，都需要達到平衡點，整體才能夠有好的發展。就算做不到「不要問國家可以為你做什麼，而要問你能為國家做什麼」，也不要用傷害國家利益的方式，去牟取個人利益。個人利益極大化的動機，可能導致團體利益極小化的結果。覆巢之下，豈有完卵？（作者為雲品國際董事長）