字體:小 中 大 | |
|
|
2011/07/30 18:28:14瀏覽1114|回應0|推薦4 | |
鈕先鍾先生在戰略的廣度與深度, 可以從其譯作與著作中一窺奧妙. 以下是其內文中, 我所做的部份摘要. 戰略本來就一個選擇的問題. ( Choice, 主軸 ) 季辛吉以 – 選擇的需要 為其書名. 薄富爾 : 研究就是了解和解釋 To study is to understand and to explain - 能夠了解事實的真相並能提供合理的解釋, 即符合研究的條件 鈕先鍾 國家戰略概論中的公式 Change變化, Chance機會, Challenge挑戰 - 一切事物都在變, 這也是佛學中所謂的 ”無常”, 沒有任何東西會永恆不變. 因為有變化, 於是也就會帶來機會. 變化是無窮的, 所以機會也是無窮的. 但每一個機會又都代表一種挑戰, 所以必須具有接受挑戰的能力和決心, 然後才能不喪失機會和善用機會. Vision眼光, Vitality活力, Venture冒險 - 必須要有眼光, 有眼光才能知機, 僅有眼光還不夠, 又還要有活力, 這樣才能不僅坐而言, 還能起而行. 與眼光相反的是盲目( Blindness ), 與活力相反的是惰性 ( inertia ). 這兩種毛病足以招致一切失敗, 必須慎之戒之. 有了眼光和活力, 才能冒險. 冒險的觀念非常重要, 天下沒有萬全的事情, 人只有睡在棺材裏才是最安全, 所以要想成功則必敢於冒險. 不過冒險又還是謀而後動, 而不是盲目的衝動. Will意志, Wisdom智慧, Work工作, Wait等待 - 意志是一切行動的基礎, 無意志即無行動. 僅有意志還不夠, 必須再加上智慧. 智慧的作用即為先知, 戰略的一切運用都是以此為焦點, 為什麼要對戰略作深入研究, 其原因亦在此. ( 需求Analysis/Design, 問題盤點 是先知的一部份 ) 有意志和智慧, 其結合即為工作. 工作也就是努力, 也就是行動, 也就是發展( 也就是創造 ) - 不過又必須能夠沉住氣, 不輕舉妄動, 知道如何隱忍以待時( 主軸是否採用必須看business sponsor的認知與承諾 ), 不可急, 急則顛, 不可憤, 憤則敗, 不可躁, 躁則陷. 所以必須等待, 等待什麼? 等待變化. ( 艾森豪在等天氣變化…, 德軍的調動改變…, 訓練完成…, 空軍戰術轟炸…) 這樣週而復始, 完成了戰略思想體系的循環. Strategy戰略, Success 成功 - 必須了解此一公式的深意, 始足以言戰略, 必須接受此一公式的指導, 乃可以獲得成功. 薄富爾認為戰略就是思想的方法, 所以研究即為思考, 但對於如何思考並未做有系統的論述, 這本書似乎可以補薄富爾之不足. 至少對於戰略研究的思考方法是已經提供了入門的途徑. ------------------------------------------------------------------------------------------- 我個人學習的感受是 : 思考的過程相當多元與複雜, 但策略選擇立定後, 做起事情來卻相當清晰明快.
|
|
( 知識學習|隨堂筆記 ) |