觀點：短期的利益與長期的效益，常是有所衝突的。在管理的作為上，到底要偏向那一頭的天平，管理者應先問自己，才不會前後的決策有所矛盾，讓人無所適從。

說明：當一個主管有『短期目標』達成的壓力，但不要忘了也有追求企業『長期願景』的責任。

有些主管總是把『短期目標』的達成擺前頭，完全不顧『長期願景』的責任，所以會和公司一再強調的某些企業責任相違背，如果更上層的主管坐視不理，甚或鼓舞這樣的行徑，那企業要達成所謂的『願景』將只是空口白話。

公司能否在這兩者之間給予主管取得平衡的指導，會決定企業是否有效的朝『願景』前進。

George 2009/8/7