生魚片理論 - 組織永續成功之管理

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生魚片理論

2012/10/30 21:49:00瀏覽1255｜回應0｜推薦2

生魚片理論

　　所謂“生魚片”理論指的是，一旦抓到了魚，在第一時間內就要將其以高價出售給第一流的豪華餐館，如果不幸難以脫手的話，就只能在第2天以半價賣給二流餐館了，到了第3天，這樣的魚就只能賣到原來1/4價錢。而此後，就是不值錢的“乾魚片”了。鮮魚一旦捕獲後，每天跌一半的價，而電子產品的開發與推向市場，也是同樣的道理。

　　電子產品市場的生存法則之一就是：在市場競爭展開之前把最先進的產品推向市場，放到零售架上。這樣，就能賺取由額外的時間差帶來的高價格。只要能縮短產品研發和推向市場的周期，就一定有利可圖。在市場上，只要遲到2個月，就毫無競爭優勢可言。

　　在這方面，沒有哪家電子廠商做得比三星更好。兵貴神速，三星的產品永遠是市場上的新鮮生魚片。在全球高端電子市場上，三星不斷率先推出各種優勢產品：高端手機、寬屏背投式彩電、記憶晶元、數位攝錄機、數位相機，每次都打了競爭對手一個措手不及，並憑藉自身的時間優勢賺取最高昂的利潤。

相關案例，可以參考：
http://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E7%94%9F%E9%B1%BC%E7%89%87%E7%90%86%E8%AE%BA

資料整理自：＜MBA智庫＞

( 知識學習｜商業管理 )