十二月廿五日是台北市長要交接的日子，也是一年一度的耶誕節。每年到這個時候，社會充滿的氛圍，多是溫暖、感恩與祝福。但是，這幾天的新聞看了卻令人難過，我不是為別人的忠誠與否，或者個人性工作自主權難過，而是看到柯文哲的孤單。

    一個在急診室待卅年的醫師，面對生命存活，馬上要作立即處置，不能有絲毫猶豫。一種方法不能救助，馬上就要換另一個。而且在做決定的當下，醫生最大。這樣的工作習慣與思維，怎可能一換位置就換腦袋？

    亞斯(現在沒有亞斯這個疾病，只叫做「高功能自閉症」)的症狀，就是很難處理人際關係。因為缺乏內在對話(inner talk)，所以跟人的對話是直接粗率，不會考慮太多。柯文哲還有一個典型的症狀：臉部辨識困難。蜜拉喬娃維琪演過的一部電影，叫做Faces in the Crowd ，把這疾病翻譯成「臉盲症」，意思就是無法區辨人的長相，只能靠其他線索，例如服裝來認出人。

    上面這兩個事實，在選前是柯文哲迷人的地方。可以解釋他是說話直率、當機立斷、真誠待人。但是，當他要以市長身分來面對市政時，這兩個情況，反而就變成阻礙。尤其家裡有亞斯小孩的家長，會很清楚自己有多辛苦。

    可是，他已經是市長！

    即使你沒有投給柯文哲，也別忘了概括承受是所有台北市民的共業。更何況，如果你是投給柯文哲的，能不能多給你支持的人一些協助啊？！

    我承認我沒投給他，因為我相信，當我出事的時候，我寧願是在醫院見到他，而不是在市政府。但現在他當選，我還是希望他能做好市長這個工作。所以，我也厭惡嘲笑、扯他後腿的新聞。很多人說要"監督"他，這是個嚴重的錯誤，因為亞斯需要的是協助，不是監督。批評、指責造成負向的感受，有可能讓亞斯更極端退縮！拜託一下，就算你是站在與柯文哲對立的立場，也別斷送所有台北市民的福祉！

    天氣越來越冷，台灣已經夠虛弱了。找缺點一定是簡單的，我們能不能多激發優點呢？！