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2008/02/26 14:51:31瀏覽757|回應0|推薦3 | |
有條件增強行為的發展與維持 以下是Dowson教練的教學綱領 “再專注點.在訓練的過程中你連一個小小的傳球都不能有失誤”這是位於俄亥俄 州,哥倫布市,柯林頓國中籃球校隊教練Jim Dawson在每次籃球隊練習前對於其 隊員的喊話,因為他非常清楚每一種訓練都會對球員在場上產生一定的效果。
“為什麼這群小夥子就是不知上進?”
極的訓練,使球員們更得心應手地藉由跳投,上籃,與罰球等基本動作輕鬆拿分。 此外,他們也更懂得靠默契贏球,還會在隊友們陷於低潮時給予適時的鼓勵。 不過,只要球員態度一旦惡劣或隊友間產生爭執,得分肯定銳減,甚而輸了比賽.。
紀錄,並在每次練習完之後,明白地告訴所有人得到的分數越多便受到相對多的 掌聲,其中,進步最多的更常被教練大大鼓勵一番,優秀球員的名字都會被公開 表揚在稱為”Eagle Effort”的公佈欄上,並於季後餐宴中頒與”Eagle Effort Award”。
初只是做表面功夫,但經過不斷地改善之後,已轉變為真誠的彼此鼓勵,期末時 更贏得了該市第二名的佳績。就如同Dawson教練的一句話”我們比想像中還要 團結”。 無條件和有條件增強的方法 即使不用學習,我們本身其實都具有一定的激勵能力。 1如身體器官的運作,生存的必須條件,導致飢餓的人需要食物,口渴的人需要水,這 一連串的反應是主要而單一的,我們稱為”無條件增強”
電視節目使我們心情放鬆,愛人的照片使我們愜意,包含其它增強因素的增強我們 稱為 “有條件增強“
條件增強,皆可.
Eagle Effort Award,而教練的鼓勵方法就是有條件增強,而Egale Effort Award 代表其中的後備增強。
在部分個案中學生可藉由良好的行為得到代幣並兌換成後備增強,我們稱這一連 串的行為叫代幣系統,舉個例子來說:在台灣某些安親班都普遍有一種制度,小 朋友若考取好成績,老師就會給他一張小卡片上面寫有點數,當點數累積到一定 量時,便可以到櫃檯換取獎品櫃子裡頭五花八門的禮物。
激勵卻不可以,舉一個很普遍的例子:一位母親因為小孩子的優良表現,想表達 對他的讚美可以對他點點頭微笑,抱抱他,和他玩.諸如此類的”讚美”方式,其實 用在大人身上也很管用,當別人在誇獎我們時,無論對方真誠與否,表面做的再 謙虛,心中還不是有些”暗爽”,不是嗎? 總而言之,有條件增強的最大優點就是立即見效,比後效增強更快見到效果,因 此,它也常被運用來連結”虛弱的病人與藥效特強的處方”。 (相對:也可類推有條件的處罰) 影響有條件增強的因素 1後備增強的效力: 教練只用了”讚美”當作唯一的後備增強,那最後只有受到讚美的球員才會盡力 得分,其他未受到讚美的隊員則不敢恭維。
一個賣冰淇淋的小販走進一個寧靜的村落,首先,他拿起手上的ㄅㄚㄅㄨ 開始叫賣,這時候ㄅㄚㄅㄨ對前來解嘴饞的小孩就是個有條件的增強。 3後備增強的計畫安排: 4後備增強的終止時機: 強調後備增強。 有條件增強易犯的錯誤 使用有條件的增強之前一定要徹底貫徹它的中心思想,否則,容易在不知不覺中 濫用了它,舉例來說:家長常因為小孩子的調皮就對他動手動腳或破口大罵,殊 不知處罰也有一定的原則,一句NO!或”笨”對一個遲緩兒的身心傷害是可想而 知的。孩子若每次犯錯都會受到懲罰,那小孩子就會養成一種錯誤的價值觀:” 錯誤只要在被懲罰後就會消失”,並且一錯再錯。
1:所使用的條件是符合現實且可行的。 2:因材施教,過程要真誠相待。 3:盡快確立後備增強和有條件增強的關係,可加速兩者在未來的連結。 4:盡可能使用複合有條件增強,因為發展空間較廣。 5:當個案是團體而非個人,必須遷就大多數,仔細觀察少數。 6:正面用語才能教導出正面學生。 |
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