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Armani、LV 如何加入流行陰謀?
2007/02/09 21:33:37瀏覽2677|回應0|推薦18

LV 2007新款手提包,抄襲民工袋?」

2006年底,時尚名牌LV的紅白藍手提袋因與中國普通的民工袋雷同,引爆「原創、抄襲」風波。網上熱烈討論,多數人憤憤不平:憑什麼民工袋到了LV手裏就飆升天價,登上巴黎伸展台,還將出現在名媛貴婦手裏?LV上海辦事處的答覆很簡單:不解釋、此系列手提袋不進入中國市場。

2005年台北,初學服裝設計的17歲女兒問在大學教書的父親,「什麼是原創?有百分之百『純』的原創嗎?」

這位父親給女兒看一張照片,攝於當年4月:伊拉克遜尼派一位穆斯林長老被暗殺,葬禮隊伍從巴格達街上走過,一個戴傳統帽子的伊拉克男孩看得出神。法新社攝影記者抓住了這一瞬間,照片傳回總社。

「咦,這不是跟你的帽子一樣嗎?」女兒驚異。父親有一頂刺繡帽子,1992年在台北的亞曼尼(Giorgio Armani)專賣店購買。

「是的,幾乎一樣。」


這位父親說,「人除非活在真空裡,與世界完全隔絕,否則百分之百的原創是不可能的。當然,Armani的帽子早在1992年生產,也許是伊拉克人模仿他。不過,在中亞、西亞的穆斯林國家,這種男帽相當傳統。」

在藝術或設計領域,自覺或不自覺的相似經驗,乃至大膽模仿,古今中外例子不勝枚舉。我們無法追蹤亞曼尼是否去過波西米亞或伊拉克,或接觸過多少媒體的影像、畫面。但創造力與旅行、生活經歷的關係相當確定,多數人度假會帶回紀念品,設計師則會帶回下一季的靈感。

九○年代開始,國際時裝設計界流行的「民族風」至今未歇,2005年媒體報導「今年春天時尚將呈現異國情調,由烏茲別克延伸至中國和非洲。」美國設計師弗斯滕伯格(Diane von Furstenberg)就說:「我喜歡旅行,對我而言,服裝的靈感總是來自於打包行李時。」

藝術家亦然,野獸派畫家馬蒂斯一生不斷嚐試各種創作方式,非洲旅行滿足了他對世界的好奇,轉化到畫布上。日本建築大師安藤忠雄沒有建築學位,沒有大師指導,完全靠閱讀和多次到歐美旅行,「學習」其歷史建築。「旅行造就了人。」安藤說。他至今保留旅行中的詳細記錄圖,且仍然堅持這樣做。

旅行引發創作者靈思的不單是自然美景,更多是來自長期沈澱的人文、歷史。旅行更未必是到遙遠他方,也許只是換條街走到公司、咖啡館,觀察、記錄才是重點。時尚潮流的靈感常常採擷民間,例如「波西米亞風」來自吉普賽人、hip hop發源於紐約貧民窟。

紐約時報20071月刊登的〈在最不可能的地方發現時尚〉一文指出,「時尚不只是伸展台的延伸,假如它真的曾經來自伸展台的話。」作者認為「時尚似乎是自然而然產生,突然間,『十二月人』、『早安夾克』等搖滾樂團的年輕人開始喜歡廉價毛衣背心、非名牌的二手商店牛仔褲。他們的邋遢相很成功,於是邋遢成了一種風格。」

「最細微的觀察,就是創新的根源。」

美國設計公司IDEO總經理湯姆凱利強調「創新始於觀察」,唯有善於觀察一般人習以爲常之事,才有打破常現的能力。他在《創新的藝術》書中這麼寫:「精湛的設計師最愛觀察人群和逛街,或是什麼都不做的坐在街頭,看看人們最自然的反應。」

Lv設計師也許到過中國,看過民工袋,甚至有過「最細微的觀察」;他們無意抄襲,只是在設計時,腦中浮起民工袋的印象。當然,設計師功力的高下,也許就在於原創度的百分比。自覺相似而拋開已內化的經驗,用超凡激情與想像力去創作,也許是挑戰「創新純粹度」的起點。Lv設計師顯然不夠努力。

創意是「前所未見的聯想或概念」,經由思考、個人特質而來,卻也受到生活環境的影響。也就是說,現實中,創意的「外在環境」會與創造者、創造過程交互作用,形成複雜的連動。創意的發揮因此就有差異,作品高低評價有別。

1995年,美國導演奧特曼(Robert Altman)的電影「雲裳風暴」(Ready to Wear)影射德國籍的香奈兒設計師拉格斐(Karl Lagerfeld)是「小偷」,專門偷竊別人的創意,拉格斐向德國法庭申請禁演該片獲准。國際化與現代化的設計趨勢,造成產品普同化現象,40%50%80%…百分之幾的創意才算是「原創」?拉格斐也許不是「小偷」,問題在於他的「原創性」百分比是多少?

柯瑞奇(Nicholas Coleridge1995年出版的《流行陰謀:名牌時裝帝國遊記》提到,時裝是一個關於品味和妥協的陰謀,設計師在全世界哄抬價格,與媒體、採購員決定全世界如何穿著,甚至剽竊較小競爭者的觀念。因此,換個角度來想,如果LV設計師根本就是抄襲,那代表什麼?那代表民工袋的圖樣,顯然是相當不錯的設計,只是材質不夠好、做工不夠細。Lv把它精緻化,用國際品牌的力量「點石成金」。那麼,這又代表什麼?

「創造力」需要長期培養,不是單純的短期刺激可以產生。達文西被認為是全能天才,源自於他的七種人格特質,包括:好奇、追根究底、反應靈敏、包容、全腦思考、系統化思考等。其中,好奇、敏銳度是產生創意的源頭,40%50%80%…的達文西,不會沒有吧。

全球創意人才顯然不缺。年輕設計師的挑戰也許是:如何加入流行陰謀?


( 知識學習隨堂筆記 )
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引用
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