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| 2006/09/24 10:15:23瀏覽388｜回應5｜推薦27 | |
| 去年，我老姐聽我在說 :
"有個朋友要我去他們公司幫他的忙，管理他們公司的資訊部門" 我老姊的第一個反應是 : [乖乖，你怎麼換工作那麼快 ? 通常聽到的都是 "又換男/女朋友了" ] [我老弟怎麼是，又要換工作了 ... ] 我，笑了笑 ~~~ 對我老姊說 : [表示妳弟弟能力強阿，又有人要來挖角了 ~~] 雖然，後來我放棄了那份工作 ... (現在小後悔，ㄎㄎㄎ ~~~) -------------------------------- 我分 ----------------------------------- 有的時候，我都會跟朋友說 : [工作不過就是換個便當 ... ] [只是有人要吃大的便當，有人只需要小便當 ... ] [這個便當不好吃，就換掉他吧 ~~] ------------------------------- 我再分 ---------------------------------- 承上二段，就像我跟我的第一個主管說 881 的時候， 我跟我的主管說 : [工作是現實的，所以，我必須以現實為主體考量] 我的第一份工作，部門氣氛融洽，主管超優，上市公司 我原本預計要在這份工作呆 3 年，我提早離開了 ... 我選擇離開，因為 1. 我學到了我想學的一部份關於大型軟體工程的概念 2. 我不打算一輩子窩在工程技術部門(我的個性也適合外面趴趴造~~) 3. 雖然號稱是台灣最大的 ERP 公司，但是公司高階主管似乎不懂技術 ~~~ 4. 薪水少 (主管每每跟我說，我表現超好，我甚至破格領股票，可是新進員工薪水比我高!!) 5. 表現就算再好，也只有上面一層主管看到 (直屬的主管在大公司體制下，也只是個小主管) 所以，我選擇了讓自己轉換領域 -- 改當輔導顧問 我的第二份工作，在企管顧問界算是屬一屬二的老字號 企業輔導資歷豐富的顧問大哥多如牛毛，但是公司內部勾心鬥角 我原本預計在該單位呆三年，但我提早離開了 ... 我離開，因為 1. 中區的大主管，一附山大王自居的心態(懷疑員工，不信任員工 ...) 2. 中區的大主管只懂一點點資訊概念，卻又死要面子 講得好像他是這部份的高手，我們這些玩電腦的，該怎麼做他都懂 ~~~ (這是最糟糕的，不懂裝懂，很巧的她又是主管) (所以該單位資訊化的輔導專案臭名滿天 ~~) 3. 我學到了我想學習的初步顧問輔導技巧 (真的是初步技巧，畢竟這個領域學問太多 ...) 4. 我利用我在前一份工作學到的大型軟體工程觀念，規劃並寫了一套軟體 並且加入了一般市面上還沒聽過/看過的彈性化知識架構知識管理系統 ------------------------- 我最後一分 -------------------------------- 對於該基於現實考量的事情，我通常都會側重現實考量 ... 工作只是為了個便當，大家各取所需，好則聚，不好則散 ~~~ 老闆不好，那就換掉他 ~~~ 只要自己學到該學，想學的東西 ~~~ 更因為基於現實考量，所以，我都會先找好工作，才提辭呈 ~~~ 對於該基於情感考量的事情，我算是夠笨的了 ~~~ 情感歸情感嚕 ~~~ 情感加入了太多理性的思考 ... 那叫情感嗎 ? |
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| ( 心情隨筆｜男女話題 ) |
