980918雙溪宅男散記

由發明家陳人輝發明的內建攝影機行車紀錄器，可以透過內建攝影器材紀錄前後方的影像，陳人輝說，這項發明也可以隨時紀錄路上烏賊車、坑洞，做為機車騎士賺外快的小工具。本文圖片摘自中天新聞/YouTube網站 

刊頭這項發明，我也曾有機會

這一篇原來是980917那篇的下半段，擠在一起太長，分成上下篇也沒必要，因為跨越了凌晨還沒寫完，為了健康還是睡了，但是算作18日的散記也沒錯。上一篇的結尾：我最大的資產是創造力。 

一般的發明物，是投人類之所好，滿足大眾生活之所需，所以申請專利的肯定，保障其智慧財產，若能商品化還可能賺大錢，並且博得人們尊敬與羨慕；我正在努力的一項龐大的「公益創投」，是發明一個社會機制、研發一個福國利民的計畫，我慚愧未能開公司賺了錢來實現，只得遊說特定的優質企業實現之，以補公部門的僵化與不足，並促使企業超越以往做公益的模式，不但不必大掏腰包捐款，而且生生不息，對其本業還有助益。這項「公益創投」屬社會學，為治人類社會之病，雖為創舉，但不必有專利，並且希望其它企業模仿，幫助弱勢立足社會，使得幼有所養，少有所學，壯有所用，老得樂活，殘障有照護，欠缺者有補助，促進社會公平、健康、合諧、進步。 

我也留意有形的發明機會，試圖在這條路的挫折中再起，對我的公益創投計劃也可有出資的引力和增加說服力。刊頭影片報導的這個發明，我將花點時間檢索，求證該發明的申請時間，如果晚於97.03.05日之後三個月，我則曾有較早成為該產品發明人的機會。通常一項發明，大約在一年內可以申准，如果只是新型專利就更快，加上商品化，如果預作準備，製程不是太複雜或成本很高，大約也可隨後問世。 

97年春節前我隻身漂流到台北，窩在南港中研院附近的一間老公寓中，經驗了人生最冷的一次寒冬與春節。儘管如此，我心頭有一股熱卻未曾稍退，每天繼續大量閱讀思考和準備。也許因為如此，老天賞我一個禮物，97.03.05那天，我透過網路新聞看到一張照片，揭示德國紐倫堡發明展的一項發明－「游到哪拍到哪」，「蛙鏡式數位相機」，立刻聯想到刊頭這個發明。這個想法，也促使我南下到高中同學的工廠實習，準備去他的越南廠幫忙，因為他開塑膠工廠三十多年，申請過很多產品有關的專利，並且還有研發設計部門，我以為他可助我實現這項發明。在臺南實習稍事穩定後，趁下班時間我跟他談起這個發明構想，他的工廠曾生產機車安全帽，後來移到越南廠生產。 

然而我碰壁了，後來又試了兩次，他很堅決的希望我加緊學工廠生產技術及管理，趕快過去越南，我說，我只是提出構想，通過後交給設計部門去設計，我頂多花點時間參予討論，不會影響實習，但他一直沒答應，僅告訴我公司曾經花過很多專利的冤枉錢。大概是不看好免得再浪費，而且我要求部分專利權，他站在公司的立場，處理起來比較困難吧。 

十年前我曾申請了兩個專利，一共花了一百二十萬，佔我退休金的大部分，對我的人生和家人影響非常大；因為是用在航空、交通工具為主，後來才知道還要申請商品安全認證，我後繼無力，沒有商品化。但我沒死心，這次我想跟老同學應該好商量，又對他的生產營運有幫助，所有權的要求也不高。沒想到什麼事情都不能一廂情願，再老的交情，隨著時間和客觀環境，仍會變化，都要先談好再做事。後來有一些其它因素，尤其是出乎意料的，當時一件司法不公的經歷，我沒去越南。 

以下是我在97年青年節那天，以及之後一個月為了繼續加強溝通，對我那位老闆同學寫的信（部分）：

『○○：

（本信初稿于970329，今天續完。有些用詞如果未盡妥當，請包涵。970427）

這是我們共創新事業的開始。

關於頭盔之新型專利，一年後您將知道，這是我回敬您曾剪一束玫瑰花給我的好禮物。至於赴越南廠整頓之事您放心，我會有讓您滿意的表現（順請提供射出機、壓出機等操作手冊）。

請先撇開攝影機的單價問題，那是「局內人」思考的障礙，今天我們要的是新型專利，全世界只有一種帽子造型，專利不屬於誰，然而擁有新型的專利，那就是一頂價值連城的【金帽】了。

970328您看過我列印的那張「游到哪拍到哪」。現在蛙鏡已沒有專利權，但那一款「蛙鏡式數位相機」就有專利權。

我的『頭盔型攝影機』亦同。○○○之成為股王，是堅持先看到、、、、產品商機，許多創造性的成果都是如此，而依附在這個領域，一定還有許多週邊的發明可為。

發明或新型專利的價值您非常清楚，產品化後自有其各種價位的市場，隨著○○、、科技的飛躍進步，價格跟體積絕不是問題，問題是誰能在這還是問題的迷思中先看到機會，先把新型專利搶到手；970305我由網路看到，數十萬人也會看到，產生創意聯想的也絕不只我ㄧ個，所以，要快速決斷，要搶時機，要運用產業經驗值與產業能量催生（寶成鞋業已投資植牙業，運用他在設計方面的產業能量跨域經營），我預估一年半載內會有人申請到專利，如果不是您我，那將太遺憾了。、、、』 

真是書到用時方恨少，錢到用時才知窮。失去刊頭這件專利的機會，十分遺憾，但是只要有創造力，還會有其他機會。即使如這項專利，仍然有再創「新型」的空間；我在上述那封信裏，已有表述，還有未便盡述的一項，是97.03月總統選舉前，在台南看了午夜場的電影產生的（看完電影我就撘夜車，剛好到台北天亮搭捷運），該構思一定有市場，只是遠遠沒有供機車大眾使用這麼大，而且溝通上，設計者若非熟人，風險很高，我現在的心思也不能花在這上面，畢竟，實現「公益創投」是第一順位。 

儘管我欠缺機械、物理、設計技術等專業基礎和財力，所思所見也有限，成功的機會和持有專利權的比率也較低，還是值得努力。我想了一個變通的辦法，就在六月份，將另一個關於栽培器皿的發明構想，試著向一位有工業設計工作經驗的格友提議：

A， 我提構想.草圖及實物說明，權利佔 3 3 ％ /

B，有齒輪傳動方面設計專長者完成基本及造型設計《很簡單》，

權利佔 33 ％ /

C， 出資者或精密陶瓷（可以殺菌）產品製造者〈非電子產品〉權利佔 34％/

 如果C希望多一點.則由A、 B分擔合理讓出為原則。

有沒有興趣當B？如果B＋C，則60％，A40％，您認為這個辦法如何？

（後註：40％是擴大談的空間，其實30％我就滿意了） 

結果那位尚未見過面的格友沒有理我，希望不至於對我誤會才好。

哈！我的大夢還不少，這一生只要實現「公益創投」，我就不會是白痴了。