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南韓啟示:逼苗成長
2012/05/29 14:49:35瀏覽3314|回應0|推薦5

    綠草成茵,是令人賞心悅目的事,但通常是人工所為,在自然世界裡,每一株綠草向下紮根,想比它草多吸收些養分,向上仰望,想比它草多得到些陽光進行光合作用,幫助自己長大,當有巨木遭受雷擊,傾倒的時候,更是有野望的雜草快速成長的最好機會。

 

         報載朝鮮日報報導,南韓將在下月成為全球第7個「20-50俱樂部」的成員,同時達成人均所得突破2萬美元、總人口達5,000萬人的條件,躋身已開發國家之列。根據朝鮮日報與LG經濟研究院的調查,南韓將是1996年英國進入「20-50俱樂部」後,首個人口突破5,000萬、人均所得逾2萬美元的國家。目前世界上的「20-50俱樂部」成員只有日本(1987年)、美國(1988年)、法國和義大利(1990年)、德國(1991年)和英國等6個已開發國家。韓國金融研究院院長尹暢賢說,南韓是二次世界大戰後獨立的殖民國家中,唯一一個能有如此成就的國家。曾獲諾貝爾經濟學獎的芝加哥大學教授盧卡斯(Robert Lucas)則將南韓的經濟發展稱之為「奇蹟」。 南韓商工部前部長金喆壽認為,南韓國力大幅提升,正是拜FTA之賜。對南韓而言FTA有兩層意義:一是擴大了經濟舞台,獲得海外市場;二是藉由市場開放,提高國際競爭力。韓國前大統領盧武鉉曾說:「要想成為發達國家,光努力是不夠的;不挑戰就無法成為發達國家。」韓國為了成為發達國家,從1970年代以開放政策逼自己成長。韓國官方與智庫認為,透過開放市場,一邊與外國競爭,一邊學習不斷提高自身實力,成功地穩住了市場,提升國際競爭力;正因為堅定不移地推進開放政策,勇敢開放門戶,才造就了今天的韓國。

 

         1906年迄今總部設於大阪府大阪市的美津濃運動品製造廠,當發現銷售總額不及Nike的十分之一時,揚棄自己是製造廠的概念,在預算不足的條件下,尋求慢跑市場的藍海策略,研創了波浪形鞋墊的先鋒,走向潮鞋的路線,努力的尋求品牌的形象的塑造,百年老店在大者恆大的陰影下,不得不逼自己從製造業走向品牌行銷的難路上,就是意識到了沒有品牌在未來也可能沒有製造業的機會。

 

         今天台灣從四小龍之首已成為四小龍之末,自己逼自己成長雖然痛苦,但是揠苗助長,被別人逼著成長的過程將更為不堪,而且半途夭折的機率相當的大。當希臘被IMF及歐盟逼著撙節的時候,就看不到成長的機會,所以只有被逼的全國上下一路痛苦,但是又何奈,已經時不我與,但願台灣不會走上希臘的路。
( 時事評論財經 )
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