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| 2011/07/10 11:15:17瀏覽560｜回應0｜推薦0 | |
台玻董事長林伯豐指出，台玻正進入兩岸積極擴張期，包括平板玻璃、玻纖布、Low-E節能玻璃，及跨足光電產業，生產太陽能玻璃和電子級觸控玻璃。到2013年的整體總產能可達450萬噸，排名會是兩岸三地的前三大。 林伯豐表示，原本台玻Low-E生產線只有台灣、大陸昆山與成都共4條生產線，去年至今陸續增加天津、成都、華南、太倉、武漢與台灣彰濱共7條新產線，台灣台中舊廠設備則會移往天津，屆時天津就會有兩條Low-E節能玻璃產線。 目前台玻Low-E節能玻璃年產能為9.36萬公噸，預期到2012年底，台灣一條、中國大陸九條生產線所有產能將全面開工，年產能將達50萬公噸，產能增加近4倍。 林伯豐表示，中國大陸已把節能玻璃列入建築法規中，對新建大樓要求一定要使用Low-E節能玻璃，所以需求量十分龐大。 為捉住全球最流行的太陽能商機，林伯實表示，用在太陽能的光伏蓋板玻璃目前正在積極進行擴產中，同時也在努力提昇透光率，到2013年，青島、福建廠生產線的產能也將從現有的13.2萬噸，提升近一倍，來到25.2萬噸。 另外，因應大陸汽車市場快速成長，台玻與江蘇悅達集團合資，台玻60％、當地40％方式，在江蘇鹽城投資1,800萬美元，成立台玻悅達汽車玻璃公司，年產汽車玻璃20萬台，預計2012年第1季投產。 「傳統產業電子化！」是台玻未來營運新趨勢。林伯豐指出，台玻已分別在台灣彰濱工業區和中國大陸成立觸控面板用超薄玻璃廠，其中，中國將以生產鈉玻璃為主，預計明年第4季投產；彰濱工業區則生產附加價值更高的高鋁玻璃、可用在iPAD等級，應會在2013年上市。 至於包括電子級及傳統的玻纖布及玻纖束，也是台玻積極布局的新板塊；台玻指出，超薄的1080、2116級薄布，是與iPhone手機同等級材質、另用在PCB的玻纖布，也都會在今年第4季增產。台玻表示，玻纖布及玻纖總產能，到2013年可達18.5萬噸，比現有的9萬噸多一倍。 此外，為進行產業垂直整合，台玻目前最大、最重要的投資，就是為掌握玻璃上游原料純鹼，跨入玻璃上游原料市場。林伯豐指出，台玻已轉投資9千萬美元在純鹼一貫生產廠江蘇「實聯化工」。 實聯化工已在去年7月動工，預計2012年第2季投產，量產後，純鹼總產能可達100萬噸，其中68萬噸台玻自用。 台玻集團董事長林伯豐:大公司不再成長新公司紛紛冒出 向來無負債經營的台玻集團，也開始發行為期3年、金額3億美元的海外無擔保可轉換債（ECB），台玻集團董事長林伯豐不諱言地指出，主要是考量到保留盈餘課徵稅率可能由現行10％調高至15％。 保留盈餘稅率未來如果真的調高至15％，他預言，現有的公司可能不會再成長，但是，新公司卻會如雨後春筍般的紛紛冒出。 借錢投資，從來就不是台玻集團的企業文化。林伯豐說，無負債經營的企業精神並沒有改變，發行ECB除了考量到立委提案欲將保留盈餘提高為15％外，也是因為中國大陸的利率、匯率雙率雙雙走升。 他強調，台玻在中國大陸的任何新投資案，都是在開業後5年內清償債務，這次發行為期3年ECB，也是因為有把握3年就能還清。 一路由生產線員工開始做起，對企業的投資、經營，林伯豐有著常人所難比的毅力、也有著無比的信心與決斷力，然而，面對政府的政策，他卻是有著說不出來莫名無力感，保留盈餘是其中之一。 保留盈餘，林伯豐說，在台玻，是為持續經營、發展，沒有其他想法，盈餘轉投資、公司持續成長不只是股東受益，小股東也能分享到公司成長的果實。 保留盈餘課徵10％這項政策，當初政府與包括林伯豐擔任副理事長的工總在內的六大工商團體協商時，是允諾獎產條例的3千多億獎勵優惠全面取消時，也將會跟著取消，後因各種主客觀因素仍保有著。 林伯豐說，雖然不是很同意，但是也只能接受，但是，如果稅率真的提高到15％，「盈餘部分，應該都會發現金股利了」，至於再投資或擴張時，「會成立新的公司進行」。 盈餘，都發放後，林伯豐說，公司不再有過多的「保留盈餘」下，當有新的投資案、新的事業要發展時，就會由大股東集資進行，不會用到台玻的資產。 如此循環，他說，台玻的大股東會不會因此權益受損？不會，因為新的投資案、新的事業大股東都有參與的優先權，只是是以新公司的方式參與，但是，小股東卻無法分享公司成長的果實，因為台玻本身不再成長了。 林伯豐並坦言，這不只是台玻有此想法，很多企業的負責人都在做同樣的思考；甚至有些發展不錯的企業正打算減資，事實上，「很多成功的企業都在減資」。 他慨嘆，政府總是只看到眼前，看不到後續可能引發的問題，為了短期的稅收，卻忽略了長期的經濟發展，政府的很多作為，讓一路從基層辛苦磨練、從實務中歷練上來的他，實在是很不解，也不懂。 《人物側寫》－「我是大哥， 就是要聽我的！」 2009年6月，台玻集團世代交替，由林伯豐、林伯實、林伯淳三兄弟共同主事。當時董事長林伯豐總是笑說，台塑有「七人小組」，他們台玻集團則有兄弟組成「三人小組」。 2010年，「三人小組」變為「二人轉」，常董林伯淳以健康為由堅持退休，當時，他的心臟也確實是不太好。 不過，身為大哥的董事長林伯豐也老實說，他的這個小弟，是台玻第二代中唯一留學美國的，而且，是從高中開始就在美國生活了很長的一段時間，「是個美國人」，所以，一到60歲，林伯淳就說，他要退休。 當時，林伯豐總是以「父親都還在打拚」告誡小弟。 但是，去年林伯淳心臟有異，堅持退休，林伯豐與林伯實兄弟倆為了小弟的健康，自然得同意。 林伯淳退休後，愛到那就到那，愛做啥就做啥，日子過得很愜意，健康情形也變得很好，林伯豐有點羨慕小弟的說，「看來，退休是對的，連我都想要退休了」。 林伯豐、林伯實與林伯淳三兄弟，都是辛苦歷練上來的，林伯豐一路由生產線員工開始做起；林伯實則是從與外界接觸較多的採購員基礎磨練；林伯淳在台玻集團的時間多半在大陸衝鋒陷陣，負責青島及天津廠的營運。 多年的辛苦歷練，三兄弟很明白守成不易，全面接班後，在經營上各司其職、分工合作，林伯淳退休後，就由林伯豐與林伯實全權負責，事業上的事， 林伯豐說：「兩兄弟說了，也就是了。」 雖然，林伯淳退休了，但是，林伯豐說，父親當年是辛辛苦苦的立下了台玻今天的基礎，為了維繫父親辛苦創下的基業，「兄弟彼此都有默契，父親留下的股權不會分散」。 林伯豐對手足情誼很有信心：「我們不會發生奇奇怪怪的事」。雖然，手足情深，但是，人嘛難免有意見不合時，過去三兄弟意見不一時，父親當家作主就由父親裁定，後來，三兄弟分工合作，就採共識決，當無法產生共識時，林伯豐說：「我是大哥。」 如今，林伯豐與林伯實相輔相成，當有不同意見時，十次，林伯豐讓九次，最重要的是，林伯豐說：「我是大哥，還是要聽我的。」 別為了選票又犧牲產業界 總統大選即將到來，台玻集團董事長林伯豐心中卻有難掩的疑慮：「政府會不會為了選票，又把產業界給犧牲了？」 眼前產業界面臨的難題，林伯豐指出，有來自於競爭對手國，特別是韓國，不但韓歐盟自貿協定(FTA)已生效，韓美FTA也即將生效。 面對來自於外的難題－韓國，林伯豐心中有解，在兩岸簽定ECFA下，台灣可善用中國大陸的市場優勢，並輔以台灣的技術與管理能力，可以與韓國一搏。在有ECFA平台下，林伯豐相信，台灣不僅是會變成全球進到中國大陸的平台，當中國大陸要進軍國際時，結合台灣也會如虎添翼。 然而，產業界面臨的難題，他說，不只來自於外，還來自於內。來自於內的難題，他心中只有疑惑、也無解。對台灣的政治環境，林伯豐實在不明白，只要選舉，「企業」都成了原罪，為了選票，不論藍綠，都不遺餘力的打擊企業。 對環保政策，他更疑惑，以國光石化為例，石化產業是否適合在台灣發展，政府應該要有決斷力，也應該要講清楚，如果台灣並不適合長期發展石化工業，「當時，就要有明確的方向」，不能讓企業老是心存希望，卻又一直不給明確的方向與答案，這他實在很不解。 最讓林伯豐不解的是，企業的無心之過，檢調司法總是動輒處以重刑，事實上不少內線交易的案例，都以超過10年以上的刑責被起訴，然而，若細究其原由，很多都是無心之過，但真正惡劣行徑，他說，卻被輕判。有一人開車撞死人、又再度輾過屍身，如此惡裂的行徑，竟只被判1年半個月的刑期，「完全不符比例原則」。 林伯豐指出，就檢調所調查的企業內線交易案例中，有多少是公司並沒有任何損失、還賺錢，如果對殺人嫌疑者，還會問情由，對有內線交易嫌疑者，就可以不問青紅皂白嗎？他不解。 每到選舉，這類打擊企業事例層出不窮，他想，如果選舉制度改為每兩年1次，1次是中央選舉，1次是地方選舉，若能改變政治環境，企業經營環境應該也能穩健發展。 |
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| ( 知識學習｜隨堂筆記 ) |
