我是領隊

　2004年八月下旬，去了趟九塞溝。隨團領隊年過花甲，每到景點附近的商場或小販前來兜售產品，他都不忘鄭重其事地宣示：『我是領隊』。

　當然不是在進行就職宣示，也不會是特別強調本身的責任；很顯然的，是在向商家明示：〔領隊應有的福利〕。若是他老兄對於自身的領隊責任也能這麼念念不忘的話，自然不會有任何爭議，若只記得自己的「好處」，把責任當成權利甚至於權力來耍，就令人非常難以接受了！！

　這位時時不忘宣示『我是領隊』，卻不記得對等地執行領隊責任，最後惹惱了大家，小費被折半扣除，鬧得大家惡臉相向，而他也不得不接受這樣的結果。絕對的權力，絕對的腐敗；難怪世間會有這麼多汲汲營營於爭逐權位者，但時代在變，人也在變，人們絕不會像過去一樣選擇默默承受。擁有權位者，若不知因應時代潮流儘速改變唯我獨尊的獨裁者觀念，「灰頭土臉」無可避免地將會是越來越常出現的結局。

　
　隨附　『猴王』，做為　「淺」水扁、江「責」民這般玩弄權位者的照妖鏡

　後記：本文是2004年10月在學校網站上針對校長而發表，

　　　　由於校長不肯改變獨裁成性作風，最後因犯下大錯

　　　　而遭到解職！

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猴王

　心理學家與科學家對於人類行為，向來有極大興趣；但又很難把人們關在牢籠裡，仔細研究個究竟。於是不少科學家轉而研究人類近親：各類猿猴。猴群裡總有隻猴王，為了鞏固威權，猴王不時以咆哮、撕咬對待不馴的傢伙。原來獨裁者的行止，其來有自；猴王的咆哮，近日接連由兩岸最高領導人，不約而同親自示範。野地裡的劣根性，還緊緊糾纏不放，想來「領導人」該如何自處！？兩位小頑童，仍然未能參透。


　大陸「朱」某人，前些時候曾說過：「台灣的民主，是一場笑話。」，此話或許不假，但他老人家似乎忘了：「大陸的民主，是一場神話！」。雖然常鬧笑話，台灣自由民王們，可是得隨時小心人民的脾氣。可不像大陸猴王，罵人民比罵畜生還順。


　為免此等人間笑話，一再上演；特將私房秘笈「領導者之歌」，借此批露。咆哮之前，當思反躬自省，別人的意見，要更虛心聆聽，當家作主可不是坐地稱王；差「一點」，民主就成了民王，領導就淪為首領。歷史的批判，向來是毫不留情，愛耍猴脾氣，可真不是好「主」意。
　
　　　　 2000年11月

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領導者之歌

　「一個單位的成功，是全體的成功。一個單位的失敗，是領導者的失敗與全體的悲哀。」


　　熟悉人體結構的人都知道：構成一個人的細胞雖然有億萬之多，真正的主宰卻只是少數。這些少數構成了命運主幹，決定了整體生命的去向。人類社會也有同樣現象，只有少數人具備了改變社會的行為能力。而多數人最大的悲哀，莫過於成為大機器裡的小螺絲釘；社會也許少不了他，但是他也無法影響這個社會於分毫，十足無能為力的一種感覺。特別是才思敏銳卻身居牛尾者，更是情淒恨切、居難安眠。


　人的腦控制軀體行止，而任何單位的領導者則主導單位整體的表現。因為他的職位，足可使他最微小的決定，有最鉅幅地影響；每一次決策，都需要更多更仔細的投入。領導者掌握了整個單位的行為能力，所以說一個失敗的單位裡，絕對找不到成功的領導者。只有領導人的成功作為，才能夠引導出單位最大的成功。然而這個事實，並沒有成功的傳達到大多數領導人腦中。

　我們有著太多平平常常的領導人，在引領庸庸碌碌的單位，走向荊棘重重的失敗裡。每個單位的領導人，如果不要求自身先有成功作為，單位若是僥倖成功了，那是運氣，因為碰巧你擁有太好的部屬；假使失敗了，那是天理，因為「有你在」，那有不失敗的道理呢？


　失敗不出於偶然，成功只伴隨努力。但願兩岸大大小小的領導人，能體認到自身的關鍵作用，好好發揮應有的腦力水平。切勿錯把應有「責任」當成「甜蜜」權力來「享受」。要知道：「年年枝頭發新綠，秋風起時飄滿地。」，時代的考驗總是嚴酷無情的。