引用文章老外開心遊鹿港

克里斯。李寫的這篇帶團經驗，其實剛好就是農委會企劃處和台灣長宿休閒發展協會(Taiwan Long Stay Development Association)推動的Long Stay政策計畫以及體驗活動試辦成效衡量的重點與指標。

這也就是說，胡忠一副處長針對日本銀髮族來台進行長宿休閒的意向調查當中，幾乎每個項目都涉及克里斯。李帶團經驗的內容，尤其是「真想移民台灣」這點。

順帶一提，先前以墾丁為「名義」來談論Long Stay的時候，筆者曾稍微表示，Long Stay的目標對象是銀髮族，現在筆者要稍微做個補充：Long Stay的市場定位，是提供生活能自理、具有一定經濟基礎的銀髮族，一個以各類觀光、旅遊、休閒體驗活動為主，金融、醫療、生活起居服務為輔的居住方式，其居住形式偏向「老人住宅」。

由此，Long Stay其實算是一種觀光休閒為主，醫療和生活起居服務為輔，具異業整合性質的銀髮族事業，這便是與台塑長庚文化養生村最大的不同之處，後者是以醫療照顧與生活起居服務為主。所以，Long Stay還是比較強調、要求觀光旅遊資源(人力、物力)的運用，醫療照顧、生活起居服務的資源倒是其次。

當然啦，如果要針對國外銀髮族發展Long Stay事業，上面提到的這些行業，其硬體與軟體的條件也都不能太差，特別是被公認對服務、商品品質要求最嚴的日本顧客，但這也是筆者對目前Long Stay推動主要質疑的地方：台灣人口老化的速度是比日本快的，但Long Stay目前卻以日本銀髮族為目標對象。

雖然，克里斯。李帶團的目標對象是歐美國家的人，目前並非台灣Long Stay的目標對象，不過事實上，馬來西亞、泰國這兩個Long Stay先進國，其目標對象卻與克里斯。李這回帶的團相同，因此，筆者倒覺得，除了對國內的都市銀髮族，例如兩大直轄市的老年人口開拓市場外，Long Stay或許也可以試著開拓歐美市場，但仍必須在觀光旅遊、醫療服務、住宅空間這三大面向多下功夫。

但Long Stay的重頭戲還是參與者的觀光旅遊或者文化體驗活動，醫療服務、住宅空間只是基本配件，因此，地方民情風俗、人文風貌的包裝與行銷仍然是Long Stay推動當中最重要的事情，參與者的感覺對Long Stay的永續發展至關重要。

故而，這回看到克里斯。李竟然把台灣的觀光意象行銷得如此成功，筆者心想：「或許，找這位仁兄來擔任Long Stay的推廣大使也不賴哩！」

Long Stay(長宿休閒)本意，盡在以下網站：

台灣長宿休閒發展協會(Taiwan Long Stay Development Association)