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2008/12/08 01:56:47瀏覽531|回應0|推薦2 | |
義守大學EMBA課程--企業問題診斷-1 主講人:義守大學財金系副教授兼主任秘書 李樑堅博士 壹、緒論 一、 企業經營就是面對不同變化的挑戰 1.資訊的傳遞迅速 2.消費習性的更迭 3.管理組織架構的調整 4.技術效能的考驗 5.資金調度籌措及應用 6.員工工作心理的變化 7.國際環境的改變 二、企業經營無法找出永遠成功的例子 1.面對問題,找出根源加以解決及克服 2.管理方式可加以調整,以因應組織結構工作及群體的重新整合 3.企業文化影響工作風格及團隊效能 三、 沒有智慧作後盾,企業利潤只是幻影 1.培養生活智慧、累積經驗及能力,才能提昇自己,部門運作才能發揮效能 2.利潤創造並非永遠,必需自我警視,存有危機意識 四、 瞭解人格特質,調適職位及工作,團體效能才能發揮 1.適得其所、因人施教、因才施用 2.主管要有觀察力,部屬要有自知力,才能互謀其利 五、問題的發生,當由點的發生擴大至線的連貫,以至於面的衝擊 1.問題的解決要有適時性,不要累積及塑造 2.人言可畏但要有智慧心加以制止 |
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( 時事評論|公共議題 ) |