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   懷念醫院管理大師張錦文並憶往事- 

(三) 幫王永慶蓋長庚醫院及規劃介壽運動公園(下)

                  林口中正體育園區室內體育館  

 

國民黨中央黨部發行恭祝 總統蔣公八秩晉八華誕介壽運動公園綜合體育館簡介

 

卻發生了超高建築,

及由集合住宅變成辦公大樓的申辦手續合法性問題,
 
接著又有向王惕吾購買聯合報,以及和財政部的繳稅爭議等事件, 
 
受到行政院長蔣經國的關注. 
 
這些事讓王永慶很頭痛,最主要的問題是因為企業總部是商業大樓, 
 
無法在住宅區取得建築執造許可且又有高度限制,只好採取變通辦法, 
 
用集合住宅申請建照並且申請三十五公尺以上超高建築. 

在集合住宅住戶所有權人裏頭,還有與蔣經國友好的退休高官如 
 
王新衡等人,可能有人講話了,又傳出了消息,案件因而被卡住. 
 
王永慶就找了一些人要去疏通,連蔣孝勇都到王永慶的公館來了, 
 
他說是好意要幫忙,還帶了一隻珍貴的巴西迷你猴子要送給王永慶, 

張金龍在場感覺事態不單純,這隻巴西迷你猴的代價一定很高, 
 
就打圓場說:[董事長不懂養猴子,不好接受...], 
 
王永慶也就沒跟蔣孝勇再繼續提出請求幫忙的事. 
 
最後是採納時任農委會主委沈宗翰的建議, 
 
捐出三千萬元成立[明德基金會]做公益, 
 
聘請陳誠的女婿曾任國有財產局長後任嘉義農專校長的余傳韜當 
 
執行長,另派張金龍當執行秘書以資配合, 

王永慶又把剛要從德國進口的加長型賓士座車在日本轉賣掉, 
 
以避免張揚.向王惕吾買聯合報的事也取消了, 

買報的新台幣三千萬也不要了,就送給王惕吾算是交個朋友, 
 
以求擺脫當局不贊同他辦報的疑慮. 
 
一九七三年,教育部長蔣彥士到明志工專參觀, 
 
提及台灣需要一座具國際水準的室內體育館, 

希望台塑企業協助,這又是向當局釋出善意的良機, 
 
王永慶立即爽快答應幫忙,希望藉著這些種種舉措, 
 
舒解蔣經國對他的不佳聽聞和疑慮.  
 
王永慶於是同意捐獻林口的二十六公頃建館用地並捐建一座室內體育館. 
 
一九七三年九月二十一日在國民黨中央黨部會議, 
 
由秘書長張寶樹主持,體協理事長黎玉璽將軍及總幹事周仲勛等 
 
提出建設國家運動公園的構想,

王永慶同意將捐地擴大為 六十二公頃. 
 
一九七三年十二月一日成立介壽運動公園籌建工作輔導小組, 
 
張寶樹秘書長擔任招集人,委員包括行政院秘書長費驊,

主計長周宏濤,教育部長蔣彥士,副秘書長秦孝儀,省主席謝東閔, 
 
組工會主任李煥,中央銀行總裁俞國華,體協理事長,參軍長黎玉璽, 
 
社工會主任邱創煥,國際奧會中華總會主席徐亨, 

台塑企業董事長王永慶,總經理王永在等共十二人. 
 
工作執行小組由王永慶,王永在為正副執行長, 
 
另指派張錦文和張金龍為執行秘書,社工會編審汪崇仁為總幹事, 
 
建設廳長林洋港,桃園縣長吳伯雄,體協秘書長周中勛, 

體育司長蔡敏忠,建築師費宗澄等均列席參與開會. 

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                 (介壽運動公園籌建輔導小組首次會議後全體委員合照)

                 前排中教育部蔣彥士部長,前排右二中央銀行總裁俞國華,

     前排右一社工會邱創煥主任,前排左二王永慶,前左一中華奧會主席徐亨,

               後四排左四張金龍,後四排右三費宗澄,後五排右三張錦文.

 

  
                     張錦文(二排二),張金龍(二排一),費宗澄(二排四)

                 參加在國民黨中央黨部[介壽運動公園籌建小組]會議

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張錦文此時因為負責[長庚計畫]與王永慶答應蔣彥士籌建的室內 
 
體育館正好有同地同時進行的密切關係, 而成了他的另一項重責大任. 
 
當年十二月底,張錦文和張金龍奉命前往美國考察, 
 
這項美國考察任務其實非常輕便單純, 
 
主要是去看看美國各地的體育園區設施, 
 
並與美國建築師討論設計方案,也要到美國各地與台灣醫生見面, 
 
鼓吹他們回國來長庚醫院服務. 
 
考察之行,先到了夏威夷由正在設計夏威夷凱瑟醫院(Kaiser Hospital) 
 
的SMP主任建築師接待,也和來自台灣的知名結構建築師林桐炎(T Y Lin) 
 
和設計桃園國際機場的章翔建築師會面, 
 
當然也遊歷了人人嚮往的夏威夷美景. 
 
接著飛到舊金山與負責設計長庚醫院和介壽運動公園的舊金山建築師團隊  
 
SMP公司(STONE,MARRACCINI & PATERSON)和  
 
SOM公司(SKIDMORE,OWINGS & MERRILL
 
討論整體規劃原則等事宜. 
 
SOM設計公司這時剛設計完成德黑蘭的亞運體育館, 
 
是美國設計體育園區的頂尖建築師公司. 
 
張錦文與SOM完成了[介壽運動公園]的初步規畫大綱, 
 
決定在六十二公頃面積上興建一座可容納一萬五千人, 
 
採用無樑柱圓型鋼結構,與SOM在舊金山所設計的歐克蘭室內體育館

造型相類似. 
 
在體育園區整體設計上,則包含有國際體育競賽所需的各種是外場地, 
 
還有一個美麗的人工湖.由於這是台灣第一個最大型的室內體育公共設施, 
 
為安全起見,SOM特地對林口台地和室內體育館做了事先的地質鑽探,

斷層測驗和風洞測驗的規劃, 
 
以確保林口台地發生地震時的結構安全無虞. 
 
此行沿途的參觀,包括了了舊金山歐克蘭體育館(Oakland Coliseum) 
 
的室內溜冰,加州 Forum Coliseum 的室內田徑賽, 
 
紐約梅迪森室內體育館(Madison Square Garden)的籃球賽等等, 
 
也專程到休士頓的德州醫學中心(Texas Medical Center) 去看張昭雄醫師. 
 
還順道去紐約參觀帝國大廈,到華盛頓遊覽白宮,去芝加哥看雙子星大廈, 
 
和去遠程的黃石公園看噴泉,回程還託人買票去看了加州 Pasadena

盛大熱鬧的新年花車遊行(Ross BallParade). 
 
多年後張金龍曾帶妻子小孩全家遊歷了兩趟美東和美西, 
 
才察覺到張錦文當年辛苦走過的這些路線, 
 
應與他留學美國後想要一償:[帶太太遊遍美國名勝古蹟]的宿願有關吧!! 
 
旅行中,剛好有碰上聖誕節,張錦文打電話到正在波特蘭的王永慶董事長 
 
家裡,報告了工作情況,獲邀飛過去一起過聖誕節, 
 
可是在機場折騰半天,終因臨時訂不到機位而作罷. 
 
這一趟美國考察,張錦文是帶著太太陳姿惠女士和張金龍吳初惠夫婦四人 
 
同行.從美西到美東,沿途除塔飛機外都是由張錦文開車到各地室內體育館 
 
參觀考察.

他想節省開銷,要每人都帶著整箱的生力麵,儘量住汽車旅館, 
 
但偶而也會在速食店吃一餐兩塊九毛九美金的牛排餐, 
 
總算出差回來各自省了一萬多美金的差旅費, 
 
而當時南京東路四段聯合新村的公寓房子,一戶也差不多是一萬多美金, 
 
張錦文當時住在南京東路五段聯合二村的五樓公寓三樓. 
 
1973年10月31日,美國SMP設計公司二老闆Tip Tusler和祖乃義建築師到 
 
他家拜訪時,在SMP的內部通訊上有過一段文字以美國水準描述了張錦文 
 
家中的簡樸情況.(註2:Tip Tusler的原文). 
 
記得張錦文,張金龍一行人到舊金山拜訪SMP公司時,該公司的老闆 
 
Mr.Dean Folker是開了將近三小時的車,迎接到他們郊外的豪宅 
 
以隆重晚宴款待,難怪Tib會覺得張錦文住得不夠氣派. 
 
但不久張錦文就在淡水的水仙山莊自購土地上,蓋好了他自己得意設計,

可遠看觀音山和淡水河美景的山莊,其後長庚醫院的很多設計案 
 
也都是設計團隊成員與張錦文在這美麗溫馨的家裡所構想修訂完成, 
 
長庚醫院的百年大計可算是也有得力於這些地靈人傑的效應吧. 
 
當時陳永全建築師派了他的手下小將,文化大學建築系剛畢業的許常吉 
 
帶人來幫張錦文進行全部建築施工圖的繪製工作. 
 
剛開始,許常吉曾為了長庚門診中心的電梯位置選來選去, 
 
連續將近一個月無法定案而氣餒想退出,張錦文要張金龍去安慰他, 
 
於是就鼓勵他說: 
 
[我們只要再辛苦三個月,別人就可以方便幾十年,這是值得的.....], 
 
許常吉因而得以繼續堅持,努力尋找新方案. 
 
其後許常吉在完成長庚醫院的施工圖後,經由張錦文的協助, 
 
陸續取得了台大兒童醫院,奇美醫院,慈濟醫院,新光醫院,成大醫院, 
 
仁愛醫院及長庚廈門醫院,中國北京大學附屬醫院,中國兌州人民醫院, 
 
湘雅醫院,還有台商建造的旺旺醫院,南京明基醫院,宋仁卿醫院等 
 
知名大醫院的設計工作,總共在台灣和中國設計了有超過百家的醫院和 
 
超過六萬個病床,堪稱世界上設計醫院和病床數紀錄最多的建築大師, 
 
他終生以張錦文為恩師,每個醫院的設計都請張錦文親自指導, 
 
張錦文對兩岸醫院管理的水準提升,

可說付出了歷經數十年的不斷勤奮和努力!!!! 
 
考察回國後,王永慶於年終時要張金龍轉交一個信封給張錦文, 
 
放著的是王永慶給高級主管的SB(SepicalBonus), 
 
他打開一看,大失所望,當場變臉,取出支票就要撕掉走人, 
 
張金龍只能勸他不要衝動,說:董事長還有一包要當面給他. 
 
於是王永慶經張金龍的建議, 
 
於見面時,當面從筆記本理抽出一個信封再給他, 
 
張錦文看到了一張三十萬元的支票,也就高興的收下. 
 
事後他說,其實他要爭的不是錢的問題,而是老闆對他的價值認定問題. 
 
不過,張錦文當時在長庚的經理級的月薪確實是比他在馬偕副院長的 
 
收入少很多,他總是難免有吃虧的感覺,如果年終SP又不夠大包, 
 
自然會覺得王永慶沒看重他. 
 
一九七六年四月五日,總統蔣公逝世,是日正好長庚紀念醫院台北門診急診 
 
中心破土興建,籌建小組旋將[介壽運動公園]更名為[中正運動公園]. 
 
王永慶於室內體育館建舘完成交與教育部接管後, 
 
教育部並未再依照SOM的體育園區整體規劃,繼續進行其他體育設施的興建, 
 
而是在室內體育館內成立國立體育學院,由當時的體育司長蔡敏忠 
 
出任為首任院長.  
 
看起來,王永慶給教育部捐地建館,表面上是犧牲不小, 
 
但他獲准依國防捐的條件在營利事業所得額內得捐出60%的額度, 
 
而非一般之捐贈僅只20%而已,也就是說,他以二億元捐建體育館, 
 
有一億二千萬是用原來要繳給政府的稅金來付的, 
 
實際上他只付出八千萬而已. 
 
何況四十米的運動園區聯外道路,也是由政府鋪設的,長庚高爾夫球場, 
 
長庚醫院,長庚大學,長庚養生村等機構以後通通都撿到了四十米大道的好處. 
 
這條聯外道路,中央黨部原來因考慮預算問題,僅規劃為20米寬, 
 
所幸開會前一天,林洋港要張金龍陪同先行查勘,他聽了張金龍的說明, 
 
了解到林口台地將來勢必大為發展, 
 
因此在開會中向張寶樹秘書長建議應以40米寬的道路來規劃. 
 
王永慶同時運用捐贈[介壽運動公園]之便, 
 
順勢把隨後收購靠近高速公路林口交流道用來做長庚醫院用地的70甲農地, 
 
申請變更為醫院用地. 
 
又聘請時任行政院秘書長費驊的兒子費宗澄,將現在成了長庚醫學院的 
 
30多甲農業用地規劃申請變更為住宅區用地. 
 
費宗澄當時剛從美國學成回來,他父親費驊也是[介壽運動公園籌建小組] 
 
的委員,問王永慶能不能想個機會讓他兒子也參予長庚和介壽運動公園的 
 
規劃工作,讓他可以留在台灣,不必再回美國找工作, 
 
於是就由張錦文的單位,聘請費宗澄為設計顧問, 
 
其後費宗澄和陳邁合夥開了[宗邁建築師事務所], 
 
成了台灣建築師界的新秀和著名建築師. 
 
事實上,台塑企業有王永慶自己御用的陳永全建築師, 
 
他原是台塑企業南京東路二段辦公大樓和王永慶,王永在兩兄弟 
 
各自在敦化北路住宅的造型設計師,但他大多僅是負責蓋章擔任向政府 
 
申請建造的建築師而已,實際設計施工工作,都是由台塑企業總理處統攬 
 
設計,發包,監工的營建室負責,營建室也有自己的建築師林世芳. 
 
長庚醫院要把靠近高速公路林口交流道的70甲農地申請變更為醫院用地, 
 
必須經過內政部召開都市計劃委員會審議核准,而建設廳每次提報的開會 
 
通知,要參加開會的國防部從不派員出席,會議一直開不起來. 
 
這回,透過[介壽運動公園]在中央黨部開會之便,得到參軍長黎玉璽之助 
 
電請國防部長交辦,取得了林口地區的空照圖,國防部也奉令派員參加了 
 
都市計劃委員會的審議,將現在長庚醫院醫學中心的用地, 
 
由原是政府規劃為運動場及公園的預定地,變更為醫院用地, 
 
將王永慶捐贈給教育部的[介壽運動公園]農業用地變更為體育設施用地. 
 
林口地區新的都市計畫終於向前邁進關鍵性的一大步, 
 
成就了林口台地能開創出今日繁榮發達的局面. 

費宗澄成為長庚和介壽運動公園的設計顧問,且得以參加介壽運動公園在 
 
中央黨部的籌備委員會議,與張錦文的籌建小組更是合作愉快, 

是一位有才華且認真的年輕建築師,
 
可以說也發揮了不少有創意的功能.

(待續)