字體:小 中 大 | |
|
|
2009/08/07 11:25:22瀏覽3303|回應6|推薦75 | |
苦言是藥,甘言是疾,難得他年紀一大把,心靈還能保持如此,純淨得讓我慚愧,想法還如斯正面,句句發人深省,真箇是折戢沉沙鐵未銷,可將磨洗看今朝。 莫拉克颱風逼近的那個夜晚,恰是監察院王院長担任我們勞教中心職場倫理「心」建設系列的第一場講座。 他說正確的倫理觀念,一定要從自己開始,用「心」去改變,而愛才是一切力量的源頭;對人、社會以及國家的愛,最基本的是孝道。因為,一個人如果連生、養、育的父母都不愛,那他會愛誰?會愛台灣嗎?反過來講,如果你是這樣的人的父母,那麼會不會覺得今生很不值得?所以,他質疑目前的時尚文化─生日趴,生日禮物,到底是什麼值得慶祝或感謝?因為,母親才是生日的主角,我們應該在節日裡,為母親做一點事,譬如洗腳、按摩或只是一個擁抱、說聲「我愛您」,透過行動,就會有很多感受‧‧‧。 他提到,沒有愛,就很難有是非,所以,同樣的一件事,藍綠媒體的毀譽解讀常常不同.... 這點,我的看法是個別而言大抵如此,但就整體則未必盡然。 我特別舉深綠的三立與民視為例: 這一、兩年,勞工局有很多支持性的政策與行動,像『失業勞工子女的教育補助』、鼓勵並補貼特定行業勞工健康檢查的「健康勞工,鳳凰計畫」、就業服務中心的『上工計畫』、職業訓練中心的「重新啟動計畫」、乃至於勞動檢查處的業別宣導、到府服務,配合度最高的反而是這兩家最討厭我的電視台─幾乎是天天,而且是時時刻刻、用跑馬燈不斷的重複播送,提醒閱聽大眾注意這些與公共或切身利益相關的事項,沒有開口跟勞工局要過任何代價。 這讓我常在心裡省思一件事:即使是敵對者,也可能是願意提供幫助的人。 王院長在演講的尾聲,也直言勞工局的錯誤─他說,政府不能自己去做愛心事業,而是要去支持愛心事業 ,譬如我們對加油站的庇護工場,怎麼可以收取他們的回饋金,又要他們付租金,又要他們負擔土地的相關租稅: 「局長,不就是要來解決問題的嗎?」他說。 王院長要我不要介意,說實在的,善意批評予人的感覺,猶如霑衣欲濕杏花雨,吹面不寒楊柳風。 我深知自己有很多不足與瑕疵,但是,就個案,是問題的解決;通案則是盡量給予眾人公平的機會與對待。大多數團體都希望能得到加油站的經營權,然而全國也只不過兩處,都在台北,王院長的這個問題,在2008年就獲得市長的支持,專款專用,將每年來自庇護工場的回餽金約一千四百多萬,再全部回饋到身心障礙朋友身上,這並不包括勞工局身心障礙基金每年投入在這項目的五、六億補助款內,至於租金及所有土地相關租稅,也從2009年,就由勞工局編列公務預算自行負擔了。雖然如此,我們還是有很大的努力空間,特別是面對這種人──有副好心腸,而且在充滿醬缸文化的政治圈中打滾那麼多年,還能保持直腸子,那必須帶有明知不可為而為的傻氣或憨劲,即使不說是百花叢中過,片葉不沾身,也可算是人間尤物了。
‧
|
|
( 時事評論|公共議題 ) |