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前言：創新，不在於是非要發明「橫空出世」的曠世巨作，能夠跳脫框架，懂得「用」到別人還沒有用到的地方，伽利略和隆美爾告訴我們的正是：能打破框架、就是創新！

        ＝＝＝【科普新視窗】＝＝＝

威尼斯的達官與顯貴，十幾名盛裝出席，興致勃勃地拿著伽利略宣稱他「發明」的新花樣「神奇的光管」，顯貴們穿過聖馬可廣場，爬上教堂鐘樓，遠看海上的揚帆點點。

「這儀器的效果，就好像五十英里外的物體看起來只有五英里這麼近、這麼大‧‧‧」伽利略自己記錄下當時的盛況，威尼斯的權貴們個個驚呼，因為他的「發明」對威尼斯太重要了。

這是一六○九年的故事，威尼斯是一個無城牆的港市，他的自我防衛就只有早一點發現敵艦來襲，提早因應，威尼斯的權貴一致認定伽列略貢獻卓著，立刻通過將伽利略的薪水加倍，聘請成為巴杜亞大學的終身職教授。

這個故事，就是有名的伽利略「發明」望遠鏡的故事。

那個年代，是一個還沒有「智慧財產權」立法的年代，如果按照如今的時代觀念，歷史的真相卻可能樣改寫成：伽利略根本是「騙」、是「剽竊」來的。

因為，伽利略在外出旅行時，發現荷蘭人已經發明了望遠鏡，他學到了製作要領之後，回到巴杜亞家中就立刻仿製一具，當然也加上伽利略自己的改良，然後向威尼斯權貴炫耀，得到了光芒與讚許，還有「望遠鏡發明者」的歷史榮光，當然還有「專利權」以及專賣之龐大經濟利益。

當時，伽利略的生活壓力很大，他已經四十多歲了，當時，他的父親已經過世，家道中落，伽列略需要扛起整個家族的經濟大任，還要負責兩個妹妹的嫁妝，都是他當時一年教職薪水的好幾倍，他的弟弟是個藝術家，換言之，也無心理會賺錢養家這等「俗事」。

更迫切的危機是，當時伽利略的教職聘期即將屆滿，在巴杜亞大學中，有許多人對伽利略不滿，工作岌岌可危。

一個「神奇的光管」，讓伽利略從此擺脫了困局，也豐厚了他的家產。

可是，馬上就穿幫了，沒多久，大量生產的荷蘭望遠鏡就進口到威尼斯，街頭小販就在路邊兜售，許多人因此嘲諷伽利略「剽竊」和「騙子」。

這樣的嘲諷卻沒有遮掩掉伽利略的科學大宗師的光芒，他的真正「創新」才開始。

許多人都只想到用望遠鏡來眺望海景與山色，可是，伽利略卻是第一個想到用望遠鏡來凝視夜空，並且研究與紀錄，一六一○年，伽利略將他觀測星空的研究寫出《星辰使者》﹝Sidereus Nuncius﹞這本書，人類首次透過他的紀載才知道：原來月球表面並不光滑、木星還有一大堆衛星‧‧‧宇宙觀從此改觀。

伽利略的科學大宗師歷史定位從此屹立不搖，那些曾經嘲諷他的人，如今開始崇敬他。

創新，不在於是非要發明「橫空出世」的曠世巨作，能夠跳脫框架，懂得「用」到別人還沒有用到的地方，就是創新。

就如同當時的人都以為望遠鏡是「海防」設備，只有伽利略想到是「觀天」的研究工具。

當代，也有一個知名的戰將，懂得「打破框架就是創新」，就是第二次世界大戰時的「沙漠之狐」隆美爾將軍。

那時德國有一種自豪的防空武器「克魯伯八八釐米高射砲」，射程遠、穿透力強。可是，當時的德國坦克速度雖然快，火力和裝甲都遠遠不如英國火力強、裝甲厚的馬蒂爾達式坦克。

北非戰爭初期，德軍橫掃千軍，英國增援了數百輛馬蒂爾達式坦克進入北非戰場，武器完全落後之下，德軍參謀們不知如何因應？此時，隆美爾說了：「沙漠作戰如同海上作戰，誰的射程遠就代表他的手臂長，克魯伯高砲就是我們最長的手臂。」

隆美爾下令將原本朝天的高射炮放平，變成「反坦克」武器，和英軍的第一次大會戰，在英軍根本還沒看到德軍身影時，瑪蒂達爾式坦克一百三十多輛在不知何處而來的炮火下，變成廢鐵。

這就是「創新」，打破框架，讓隆美爾成為一代名將。

這些年，總是聽到很多人說台灣不創新不行，然後抱怨經費不夠、設備不好、環境不佳‧‧‧似乎，沒錢、沒資源，就沒辦法創新。

真是如此嗎？

哪個人規定望遠鏡只能看海、又是誰說高射炮就只能朝天打？

伽利略和隆美爾告訴我們的正是：能打破框架、就是創新！

怎麼樣去打破「框架」？亞歷山大的故事就是啟發。

古希臘的亞歷山大大帝有個故事，在希臘的神廟中，有一個眾神留下來的一團麻繩連環套，自古流傳，能解開這團麻繩的人將擁有天下，自古以來，多少智士能人都嘗試去解，它們都解不開，終於被亞歷山大解開了，亞歷山大果然也擁有了天下。

那些「智士」一開始就陷入「框架」，他們慣性地順著繩結在摸索，為那些千折百轉的環套而絞盡腦汁，他們，漸漸地陷入了結繩者設好的「框架」，最後陷入「框架的迷宮」。

亞歷山大怎麼辦到的？很簡單，他拿起腰間配刀，一刀切，麻繩迎刃而解。

這不是「耍無賴」，而是直指「本質」。

亞歷山大認識的很清楚，不管怎麼去解，只要達到一個結果就好，答案的終極目標只有一個：讓繩子不再糾結，只要達到這個目的就好，解的漂不漂亮？壓根兒不是重點。

伽利略不會被望遠鏡原本的發明者所設定的「軍事用途」所綑綁、隆美爾也不會被「高射炮」的名字所迷惑，他們知道他們要面對的問題，針對問題，卻找答案，而不是自困於邊邊角角、花花草草。

直指核心，認清目標，這樣子，打破了框架，就可能可以開啟了「創新」之窗。