d.d. 子亦非 Siena 陳庭 (中醫學習者) 沐蝶【Dreamlike aurora】 新天新地 愛的記事簿 (宛如走路..) 非玉 長沙遺老 Jove
more...
如果說管理是種藝術 Leadership Style 則追求更深一層的著墨 在國外的第一份工作 從二位前後任Boss身上 我學習到截然不同的領導風格 頭一個 事必恭親 注重細節 滴水不漏 有助於新手的我 快速進入狀況 另一位 充分信任授權 以鼓勵代替緊迫盯哨 反讓部屬敢放手一搏 勇於負責
同個職務 一樣的角色 前一個老闆 要求我每天得在下班前 交給他一份 Daily Report 說明整天下來 我完成了哪些事 & 隔天預計進行的事項 新任老闆接手後 前幾天 我依慣例在新老闆的桌上留下報告 第三天 他終於忍不住叫住我: Tom 你唯一要報告的情況是 當你碰到困難 需要我給予協助之時 ...
人是環境的產物 兩種風格也代表過去不同產業領域
大致上來說
凡事親為 要求仔細多為財務或行政出身
授權抓大方向 多為要求數字說話的業務出身
當然本身天然的個性 也會影響部分風格吧!
搞財務的 天生龜毛 ...
Sales出身的 就阿沙力混多~
嘻嘻 我啥都沒說喔
版主是活著的人~
有很多招可以使用! ^^
企業的文化 = 領導者的品格
招數戲法人人會變 但是 這世界終究是公平的 ...
News Corp. 默多克的集團 呼風喚雨的媒體帝國 最後也踢到鐵板 引火上身
而我深信 那些紮實 細膩的部份 所以能讓人感動 是源於深刻的堅持
我個人的看法:
會被累死的員工 是庸才 ( 加上 笨老闆 )
自甘被寵壞的 是蠢才 ( 少不了 玩弄私心的主管 )
若想帶出天才團隊 領航者的獨到眼光 & 格局氣度 至為關鍵