多年前回國後 尚未入CN前 曾於TW前後工作6年 分別跟過2位大佬 C集團是金融界龍頭  F則為房地產開發/營建老大  倆家Boss皆檯面上人物  但企業文化卻是南轅北轍  一儒一霸  各具千秋  在此等規模企業體HQ當A級主管  除了需自備畜牲般體力外 更得練就形同智障的EQ  經常一整天下來 得遭受4個以上會議的蹂躪~

因而熟的同事 習慣叫我MM (Meeting Machine) 對開會要領 頗有心得 (暗藏賤招) 只要非馬蹄型會場 不被架上主席台 不管跟阿豆仔、狗官、同事、敵營對手 大致我都能談笑風生 見招拆招  通常 從會前的與會名單 前置作業 議程表 & 會後的追蹤機制等 ...  皆足以預判會議最終的成效啦

結論：9成以上的會 都在喇低賽!