Facebook創始人薩克柏只有26歲。這家公司2005年創立，當年底已擁有5500萬用戶，2010年成長超過5億用戶；2008年Facebook做了一個大決定，請來一位矽谷女王級人物桑德柏格出任CEO。 

Facebook未來勢必書寫於歷史，只是至今不知如何定論。從今年初的茉莉花革命開始，突尼西亞、埃及、利比亞、葉門……許多政權因此倒了，國家在「Facebook」革命後，陷入無政府狀態；利比亞至今仍內戰；敘利亞6月15日兩百萬人上街擁護政府，控訴數月Facebook「幫派暴徒」，殺害了國家安全部隊。

而遠在美國加州（Menlo Park）僅2500個職員的「Facebook」新總部，小伙子們苦思的不是遠在北非中東的流血動亂，怎麼收拾？而是為什麼這麼多用戶，Facebook仍無法找到更好的獲利模式？ 

想起來，滿冷血的；茉莉花革命對2500名Facebook員工，最大影響只是油價飆破一桶100美元，增加了他們開車加油錢。

Facebook CEO桑德柏格，本在世界銀行負責貧困地區工作，這是她與北非地區唯一的關聯。她是哈佛大學經濟系教授也是美國財政部前部長桑默斯（Lawrence Summers）的學生。桑德柏格跟著恩師一路工作；在華府政治社交圈中展現出色的交際長才，她有著卓越的政治手腕與辦居家派對的一流本事。世界銀行援助窮困地區的慈善工作，只是她人生乍現的一小道彩虹。

2008年時，她見識了臉書驚人的影響力，1億人口使用；等同統治一個日本，半個美國。於是她同意加入Facebook，為這個只懂工程的公司設計「社交化廣告」，顯示於網頁右邊不起眼的位置。網路公司分析約只有0.5％用戶會看到廣告並點擊，但根據彭博社統計，2010 Facebook總收益已達20億美元，2011年將翻1倍。茉莉花革命，北非沙漠血流成河；但另一端大型廣告商意識了Facebook威力，今年紛將投入更多預算於Facebook。

沙漠的沙塵吹得愈瘋狂，Facebook的營收愈好。

號召烈士催生革命

26歲的薩克柏與41歲桑德柏格都不是歷史學家，桑德柏格或許在哈佛得到比較廣的經濟史教育；但哈佛教她的更多事是：人如何往上爬。

我不知她是否意識自己的多重角色；一個出色的CEO、一個革命工具發明公司之母、一個未來歷史家書寫1929年大蕭條與2008年金融大衰退之比較，前者8年後導致二次大戰，後者3年後引發北非中東動亂。而此次催生革命事件的，既不是左派，也不是右派。沒有政黨，只有Facebook；一個不知如何寫出的程式，把憤怒通膨失業的青年串聯於臉書上，再聚集於廣場上。政府軍開槍，流血的畫面再回傳Facebook，號召出更多烈士。在埃及、在中東……甚至今日西班牙的馬德里太陽廣場。

桑德柏格想過這些事嗎？我只知道她被稱為「矽谷女王」，近日經常登上美國雜誌封面。她家裡客廳總是提供可口食物，聚集各方名流。包括美國著名演員Geena Davis、網壇明星Billie Jean King、新聞集團老闆梅鐸、eBay前CEO惠特曼，當然還有少不了的參眾議員。

政治社會學曾嚴肅的辯論Mob Rule（街頭政治）算是革命嗎？或只是搞垮國家機器的一場胡鬧？這顯然不會是桑德柏格客廳餐會關注的焦點。對矽谷女王，廣告正確的點擊率，遠比革命路線正確的點擊率，重要太多了。

《我的陳文茜》 作者為電視節目主持人