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| 2010/07/03 13:06:18瀏覽1596｜回應0｜推薦9 | |
| 日本由1985年9月22日的《廣場協議》開始了四年的經濟過速成長年代，股市和樓市制造泡沫，一切都是over-extension，到極盛是1989年12月29日，日經指數高達38957點，東京銀座地價每平方公尺高達100萬美元。日本成功達到“先富後老”的目標。1989年日本的人均GDP是23887美元，比美國的 22047美元還高，日本人躊躇滿誌是理所當然的，他們棄亞入歐的百年夢達到了，然而西方的生活方式卻也是噩夢的開始，因為人均GDP雖大，但人均消費石油、金屬和天然資源的需求更大，美國的消費就比肯尼亞高32倍。人類學家指出，一個族群在不斷消費大量資源之後，一旦到了頂點，就有崩潰的可能。 日本銀行業歷二十年迷失 1989年到達頂點後，日本被稱為進入迷失的十年（lost decade），但decade漏了一個s 字，到2009年12月日本就迷失二十年了，但有多迷失呢？看看人均GDP，2006年日本是34000美元，十七年間增加 42％；美國已是 44167美元，增加了100％；香港由1989年至2006年成長了114％，是27071美元；中國人均GDP則由305美元上升至2033美元，增長了5.5倍。日本人均GDP由第四位落後至第十八位，日本人仍然是富的，但消費者仍攬住荷包不放，因為老了二十年，為將來擔心。四年的興奮，換來二十年的憂愁，頗為不值。 1989年的十大世界銀行有七家是日本的，當年日本第一是第一勸業銀行，資產剛超過1萬億美元，威到盡矣！聯同住友、富士、三菱、三和、日本工業和農林金庫，橫行全球，留下無數有毒貸款有押保等於無，是最大教訓，結果全部變成zornbies（僵屍）。日本政府一直拖到1996年才出手，三年間推出6000億美元救亡計劃，是GDP的12％，即使在2008年的金融海嘯美國的TARP計劃（不良資產救助計劃），也不過是8000億美元，是GDP的7％，日本當年是出重手，只是時機晚了六年，小人病變大病。 2009年1月，日本只剩下合並後的三菱日聯排在全球第八，其他瑞穗排第十四、三井住友排第十九，但和第一名資產是3．5萬億美元的蘇格蘭皇家銀行比較，日本銀行不說最好，連最大也不成了，論賺錢更不用提。2008年日本大銀行是滿堂紅，而世界最賺錢的銀行第一名是中國工商銀行，第二名是中國建行，第四名是中國銀行，二十年變化可真大啊！ 日本富豪身家大縮水 1989年亦是日本富豪威震全球的時代，全球十大富人名單，有六名是日本人，但全部是因地產起家，並未作風險分散。當年首富堤義明，身家150億美元；第二名森吉太郎，身家142億美元；第三名武井弘，身家78億美元；即使第六名的系山英大郎，身家亦有66億美元，比2009年的日本首富柳井正的61億美元還多一點。二十年過去，堤義明的家產在2006年亦只排在全球645名；森吉太郎已死，兒子森章以42億美元身家，為日本第四名；系山英太郎身家37億美元，只是二十年前的56％；柳井正當年寂寂無名，但優衣庫以質優價廉的衣服潮流起家，二十年前只是和香港佐丹奴在中國一爭長短，今天卻是日本首富，因中國制造而成功；今天他甚至到柬埔寨建廠，以求達到更低成本，這是日本成功的例子，但卻不多。 任天堂則是憑美國市場起家，1989年是Gameboy崛起的年代，但二十年後，山內博卻憑任天堂而成為日本第三富人，身家45億美元；另一個年輕富人是軟庫的孫正義，身家39億美元。總之，2009年的日本富人已不是以地產為主，但身家亦相對縮水，山內博的身家在全球排名只是第一百四十九名，但亦可說，日本人的貧富差距縮窄了也是好事。 日本制造業的神話慘遭破滅 日本以制造業起家，工廠管理的現場主義、改善和JIT（just in time，即時生產）都是連美國人也要學習的；而過去二十年，沒有新的管理概念出現。當然，日本豐田汽車是成功的，2008年超過GM，世界銷量第一，但在一個消費者盲目消費和借貸消費的行業，成功的代價是大家一起死，所以豐田只是慘勝，2008年成為第一次出現虧損的年份，慘哉。 日本另一個傳奇是新力。1989年新力仍是如日中天，股價是50美元，創辦人余威猶在，新力還有十年好景。2000年4月10日股價升至273美元，盛田昭夫“飲得杯落”，但從此管理落入守成一代之手。組織已經老大，要年輕力壯、大刀闊斧才有希望，新力最後出奇招，請了一名六十過外的英國人來救亡，但遇上了金融海嘯，2008年8月股價是25美元，只是二十年前的一半，誰也料不到。 二十年了，日本人還為了當年的過度擴張、過度消費和過度借貸（日本政府借貸已由GDP的100％向200％進發）付出代價，不敢消費，但還要多久呢？下一次復蘇來臨又怎麽辦？所有人都應深思，只有能持續才好。 （摘自香港《信報財經月刊》） |
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