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2009/03/08 23:00:13瀏覽768|回應4|推薦32 | |
前些日子看到趙少康在蘋果日報的「不等 不省 不管」,心中實在感慨 「不等」就是凡事想做就做,不要再等待,誰知道明天、明年會變成什麼樣子? 「不省」就是當花則花,別辛苦半天都被別人賠光了,何不自己享受享受? 「不管」則是到了這個年齡,於公,在公司不論主動、被動都會從第一線退到第二線,於私,子女也都長大了,要管他們也未必聽、不如別管了。 Haha,經濟好時,就「等 省 管」,不好就充滿遺憾的「不等 不省 不管」 等到環境變了再後悔當初沒有「等 省 管」 如果一個人心中失去處世原則,就只能跟著外面的環境變遷而動盪 人生不斷的在「早知如此何必當初」中懊惱打轉 不是說「不等 不省 不管」不對 佛也「不等 不省 不管」 不等: 弟子勸聖嚴老和尚休息「為什麼要這麼累?有些事情留到明天再做吧!」 聖嚴說:「你怎麼知道我明天還在」 證嚴說:「當累的時候,看到蠟燭無時無刻的照亮直到最後一刻…」 不等,何等震撼。
不省: 日常法師一件衣服,棉被幾十年,破了就縫,縫了又補, 說省還不足以形容其儉樸 但向台糖租了一片地,要種有機,合約三年,養地三年 弟子問:三年後,地養好了,合約也滿了,不就沒用了 日常法師說:起碼我們還給人家是一片乾淨的土地 省,是爲人類後代子孫惜福 不省,也是當花則花,不是爲了自己享受
不管: 世尊說:對佛陀的信仰是危險的,人們不能只是「信」某個東西,人們應當用他們自心的心去發現他們自己的真實自性。 「現在的教育,老師應該是一個引導者,而非灌輸者。」 「主管的角色是協助部屬成功,而非管理數字」 如果管,如上所言是要他人聽我們的話 那麼,優秀的領導人早就不管了 這和放棄不同,和金融風暴、公司地位更無關係 這邊不談偉大,這邊只談快樂 是前者的「不等 不省 不管」快樂?還是後者? 差別在哪? 差別在一個想要得到,而另一個想的是貢獻 當想著得到,便隨著環境東飄西浮,能抓就抓,患得患失 若想著貢獻,便懂得運用自己的興趣能力作最大發展,做自我實現 念經常有這句話:為利眾生願成佛 成佛不是爲了上桌讓人膜拜,不是爲了超能神通,不是為了獲得 是爲了利益眾生,因為知道自己不足,所以希望可以盡快學習成長 貢獻的力量何其穩定,何其大 如果公司想著貢獻,老闆想著貢獻,業務員想著貢獻 如果爸爸想著貢獻,媽媽想著貢獻,孩子想著貢獻 原則就出來了,願景就出來了,主動的成長需求就出來了 生命,何其豐富
PS: 趙少康這篇文章結語:「人人如此,經濟搞不好還會快點好起來。」短視如此,令我瞠目結舌,人人如此,公司國家競爭力恐怕先垮 以前漢武帝亡匈奴,不就是先送美女好酒,讓匈奴王「玩不等 錢不省 事不管」嗎? |
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