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2009/02/09 19:47:05瀏覽647|回應1|推薦4 | |
之前公司曾經在大陸,接了一筆4千多萬的案子。 合約簽了,東西也做好了。 客戶不付錢。 原因是,公司在重整。(這原因太鳥了。) 來來回回,飛來飛去討債,但是,飛機不是不用錢。 人員往返,都要住宿,多少也要喝水,這些都要用到錢。 最令人絕望的是,法律好像管轄不到那裏。 那一年,公司差點倒了。 從此公司立下石碑,“永不西進” 石碑還在,但是訂單,那夢幻的訂單,那捉摸不定的訂單,那可愛的訂單,總會矇住我們的雙眼。 舌璨蓮花的同事說服了高層,這次我們不直接跟大陸客戶做生意,我們找了海掮會。(海峽兩岸掮客協會) 這位掮客是我們的同鄉,出自我們台灣IT的公司。 後來跑到對岸,擔任客戶B的顧問。 我暫且稱這位掮客C。 C讓我很不舒服,他總是在玩兩面手法。 一方面,在客戶面前,把我們捅得體無完膚,藉機要哄抬手續費。(這種掮客我還真是第一次見到) 另一方面,他以最了解我們的立場,要搏取客戶的信任。 有一天,C私下找我,他跟我表明,他有在做另一個案子。 那個案子與我們無關,但是他想將整個案子的方向導到那邊去。 根據側面了解,客戶B改朝換代,開始起用皇親國戚,C的大權旁落,逐漸退出核心圈之外。 事實很明顯,C要用別人的牧場,養自己的羊。 C要燒另外一鍋灶,因為原來的那鍋B已經冷了。 我沒有表態,不過,我心裏有一絲同情C。 他就像「台流」一樣,在夾縫中生存,在矛盾、衝突中死咬著錢不放。 拉著我們往漩渦裏鑽。 當時海角七號還沒上映,要不然,我還真想對C說:「難道我們看的,不是同一道彩虹嗎?」 (一個信仰錢的掮客,一個信仰訂單的PM,難道就不能和平共處嗎? 我同事一直在跟C談判。 希望這位掮客高抬貴手。 也許是價格談不攏。 接下來的會議,客戶B跟我們,被C搞得不歡而散。 那場會議真是業務奇觀。 回到台灣,我正想要著手調查客戶B改朝換代的來龍去脈,以及前任CEO A君的下落。 沒想到夜裏,就收到令人震驚的消息。 C走了。不是離開,是猝死。 昨天晚上還一起開會,活蹦亂跳的。 一夜之間,就發生了不幸。 我沒有再去追查任何有關客戶B的事情。 也沒有在去找尋A君的下落。 但是這件事,卻成了我職場生涯上的一宗懸案。 |
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( 心情隨筆|工作職場 ) |