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| 2009/01/12 22:30:37瀏覽2483｜回應3｜推薦7 | |
| 不曉得坊間是不是有這種爛管理教科書，我遇過幾次中高階主管，用一種很爛的方法在管理員工。 這種方法，我稱為360度挑撥與全面分化管理。 這種做法是這樣的； 某一天下午，主管叫阿珠進辦公室，接下來，開始執行爛管理。 主管:說一下你這一個月來，工作上有沒有什麼問題？ 阿珠:如此如此，這般這般。 主管:嗯.....(根本沒在聽)，你目前對公司都沒有貢獻，我也不知道要你做什麼！(開始下重手) 阿珠:(驚驚！) 主管:尤其是你的搭檔阿花，她說你都沒事做。(開始分化部屬) 阿珠:(中了陷阱)我有在做啊，阿花自己做事才有問題吧！ 主管:(見獵心喜)喔？阿花做事有哪些問題？ 阿珠:如此如此，這般這般。 主管:(大豐收)你要加油！我跟公司都會Support你。 阿珠含淚告退。 第二天下午，主管叫阿花進辦公室。 主管:說一下你這一個月來，工作上有沒有什麼問題？ 阿花:如此如此，這般這般。 主管:可是阿珠說你@#$%^&*! 阿花:(驚驚！對人性失去信心！)沒...沒有的事....(噴淚) 主管:我想也不能聽片面之詞......想聽聽你的想法。(夠賤) 阿花:如此如此，這般這般。 主管:那阿珠做事，你覺得怎麼樣？ 阿花:(也中了陷阱)阿珠做事@#$%^&*!@#$%^&*!@#$%^&*!@#$%^&*! PS.你有遇過這樣的主管嗎? 別對自己的同事輕易喪失信賴喔！ |
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| ( 心情隨筆｜工作職場 ) |
