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2009/04/13 23:43:03瀏覽497|回應0|推薦2 | |
[鍾喬 中國時報2009.04.13摘要]本土不本土,原本該是「在地化」以重建「另類全球化」的想像。現今,卻似乎只是「政治正確」的文化風尚,恰是習於追隨政治正確的流行時尚吧! 華山文創產業的政策思維,開宗明義寫著:「整合文創領導品牌,為台灣文創旗艦中心,建構國際文化交流的平台」的標簽,活像烙印名牌皮包上的正字標記。文創與商機在創意上進行聯想,本無可厚非。問題在於偌大方向上,只有商品性的想像,便不免令人憂心。 今年的年初,林懷民在「文化總會」的「文創圓桌論壇」中直言指出:「教育還是最重要的根基,去找和創意產業有關的學校做重點培植,確保人才源源不斷;台灣的問題就是闖出一個東西來之後,無法源源不斷繼續下去。」 沒有扎根的長遠計畫,就永遠將事情擺在一個官方辦事,希望民間多多參與的多元、民主假像中。這反應在我們文化主管機構的政策中。例如,在北、中、南興建耗資龐大的流行音樂廳、文化園區,卻甚少思考如何有計畫地在都市和鄉村,展開以民眾為主體的藝文教習機制,在一個「小而美」互動體系中,就能親炙文化的真善美。又例如,一個接一個的文化BOT案,到底意味著文化的生機或只是創造了商人的商機呢? 文化與教育都是百年大計,創意要和扎根一起思考。一旦創意只為了吸引更多媒體的關照,就會自然地朝著要辦這樣或那樣的「節」來做收場。反正「量化」的評估,最容易轉換成「政績」。這裡不是說,文化藝術的「節慶」不好,而是要找到既多人參與又生產出文化內涵來的「節慶」,到底該注入何種精神內涵呢?就得擺在第一位來思考。若只以招引商機為前提,操作文化創意,只會帶來觀光化景致,無從碰觸到「確保人才源源不斷」,這是簡單卻不易解的習題。(作者為「差事劇團」團長) 參考資料: |
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( 休閒生活|網路生活 ) |