報載：

蔡英文今日（2013.07.23）下午以小英教育基金會董事長身份，在前國安會副祕書長江春男與基金會執行長林全的陪同下，在基金會辦公室與媒體茶敘。

蔡英文指出，以色列是個舉國皆兵的國家，男女都要當兵，而女生還揹著槍走在街上。她說，以色列的軍隊是採科技導向，指揮與統合訓練最強，而軍事訓練也發揮在以國的經濟表現。

蔡英文表示，創業成功最多的是在以色列，而且以國高級的工程師與研究人員到處都有，主要來自於軍中訓練科技發展能力、領導統合的能力，以及訓練解決問題的取向。

她說，以色列的軍隊是以人才培育為重點，只要軍方的人員退下，以後可投入對國家很有用的產業，因此軍事國防與產業是很成功的聯結，值得台灣借鏡。

江春男補充說，以色列都是高科技兵種，當兵要有榮譽感，當兵也要有用，而軍人形象就是國家資產，因此以國曾為了搶救一個大兵，用一千多個人質交換。

江春男指出，在以色列從軍的危險性很高，但以色列可以全民搶救一個大兵，因此從來沒有士兵被虐待到死掉，而且以色列士兵跟家裡隨時可連絡，手機也可以通，因此家庭也放心孩子當兵。

江春男表示，在以色列當兵是一種榮譽，在軍隊又可學到東西，對於階級的問題也不太擔心，而且以色列的創業者多半是跟軍中同袍一起創業。

江春男說，台灣仍是大陸軍主義，還是黃埔軍校傳統，對於軍務管理現代化管理進步很慢，應做徹底檢討與改革。

以下是對一書的作者的訪問，有類似的觀點：

軍事上的工作經驗，對以色列在經濟上的成功，其實至關重要。這還蠻令人驚訝的。

在以色列，十八歲的年輕人，在高中過後，就去當兵。

男生當三年兵，女生當兩年兵。

在戰場上，他們獲得難以置信的領導經驗以及培養了創業家精神。

整個以色列的經濟社會，都知道如何閱讀軍中經歷的履歷表，投資人，公司主管，當這些年輕人從軍中退伍後，他們知道如何整合與應用這些年輕人在戰場上的經驗在經濟活動上。

美國不知道如何運用這些軍事經驗。我們應該看看他們如何整合這些經驗，把士兵，海軍陸戰隊等經驗，轉化成從事經濟、商業活動的經驗，我們（美國）不知道如何應用。

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以下是對該作者的訪談，也是類似的內容：

DAN SENOR: Our book dives into many interacting factors, but one of the most important is the training and battlefield experience that most Israelis receive in the military. The military is where many Israelis learn to lead and manage people, improvise, become mission-oriented, work in teams, and contribute to their country. They tend to come out of their years of service (three for men, two for women) more mature and directed than their peers in other countries. They learn “the value of five minutes,” as one general told us. They even learn something more uniquely Israeli: to speak up — regardless of ranks and hierarchy — if they think things can be done better.

我的書中會探討以色列經濟發展的秘訣，其中最重要的一點，是大部份以色列人在軍事上所獲得的訓練及戰場上的經驗。以色列人從軍事上學到如何領導和管理。他們學到如何任務導向，團隊合作，以及報效國家。在退役以後，以色列的年輕人變得比其他國家同年齡的年輕人更成熟，對未來更有方向感。

他們學習到”五分鐘的價值“，如何在狀況不明的情況下做決策。

他們也學習到一些很特殊的文化：「挺身而出建言」。不管你的階級與地位的高低，只要他們覺得事情可以做的更好，他們就會挺身而出建言。

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感想：

台灣軍隊對挺身而出的正直年輕人，就是用關禁閉，再把他虐殺的方式，來封住他的嘴。

幸好台灣不是只有一個洪仲丘而已。

第一次教召，就有三萬人。

如果國軍不好好回應，下次三十萬，也不是意外。

台灣的年輕人根本就不是草莓族，至少這一代的不是。

沒有真相，沒有原諒

洪仲丘案曝露出的國安問題

江國慶冤死案[1]

江國慶冤死案[2]

江國慶冤死案[3]