報載：

曾經風靡海內外的「美寧娃娃」即將絕版！製作、營運美寧工坊的「娃娃社區合作社」日前宣告解散，執行長古翠娥昨天表示，六十多名社員都哭了，不捨代表新北市泰山區的特色文化產業就此煙消雲散。

美商MATTEL一九六七年於泰山區成立美寧工廠，生產芭比娃娃，造就當地三分之一人口就業與商機，一九八七年MATTEL將生產線全部移往大陸，員工分批資遣。

七年前，當時泰山鄉長李國書認為泰山人應延續這段美麗記憶，因而組織娃娃社區合作社成立「美寧工坊」，以「芭比」為素體，創作「純手工藝術娃衣」系列及台灣主題文創產品，取名為「美寧娃娃」。

感想：

這次回台灣過農曆年，原本有計劃去泰山看看。

沒想到竟然關了。

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我認為這個美寧娃娃的點子很有意思。

台灣面對中國大陸經濟的磁吸作用，有一種可能的反制做法就是做「客制化customization」，因為大工廠接大訂單，要比價錢絕對比不過。客制化可以採取Build-to-Order的方式，下單才做。

買娃娃其實賣的是夢想。為娃娃定衣服，這個為千金小姐，掌上明珠做的事，價錢有可以商量的空間，Margin比較大，利潤應該可以支持。

而客制化需要有極為彈性的製造過程，這是比較有挑戰的部份。

另外，要降低品牌經營成本，要採用體驗行銷。美寧娃娃這個故事本身就有「說故事」的價值。

我以為這會是一個成功模式。

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台灣許多傳產可以走建交合作之路。

留下工廠，可以讓下一代瞭解工業如何發展，可以走「手工技術」的發展。

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報載：

六十六歲柯欣妤於廿二歲進入美商MATTEL，工作十五年看過無數機器大量製造的芭比娃娃，但美寧娃娃都是客製化，是獨一無二，每個都是純手工，與芭比娃娃有明顯區隔，現在絕版令她心疼不已。

古翠娥表示，美寧工坊的社員大多是當年被資遣的MATTEL員工，資金籌措本來就很困難，加上會做娃娃的師傅越來越少，工坊陷入「有單接不得」窘境，經營得非常吃力。

感想：

這種有單接不得的窘境，完全是政府政策的後果。

一方面是沒有重視技職教育，而讓下一代全部追求學歷。

一方面也不對人才開放。

台灣沒有必要在低成本方面與中國競爭，但是就算要搞研發，也是需要工人，一枚的想要以控制人力資源的數量來提高就業機會以及工資的做法，最後就是把工廠關了，把產業毀了。

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從產業發展來看：

光做衣服的創新質量還不夠。

這是有別于芭比娃娃的美國娃娃(American Girls)：

http://store.americangirl.com/agshop/static/character.jsp?cm_re=leftnav-_-historicalcharacter-_-textlink

她的特殊之處在於賦予娃娃生命。

每一個娃娃都是有故事的。

http://store.americangirl.com/agshop/static/books.jsp

除了娃娃、娃娃衣（一套衣服台幣$800）以外，她主要的產品其實是書書籍。

每一個娃娃代表不同的年代，不同的美國歷史。美國小孩可以藉著讀每一個女孩的故事來瞭解時代背景。

例如Kaya是印第安女孩

Samantha & Nellie是20世紀初一個在紐約州的女孩

Addy是黑人女孩

而且還繼續出新的。

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美寧娃娃擺脫芭比娃娃或許是一條生存之路。

芭比娃娃本身已經是Wal Mart裡的廉價品了，自然衣服的銷路好不到那裡去。

這個美國娃娃文創產品有一系列的周邊。

連電影都有。

參考：

淘寶網的美國娃娃

美國女孩的夢幻世界

部落格 - 御用美國娃娃-American Girl 生日之二

「美國女孩」娃娃專賣店的文化現象(pdf)