資訊管理的高手都有一套流程:先從原理與原則中學習個案，再以個案為範本自行彙整想法、付諸行動，然後從個案中找出成為自己核心的架構（思考的框架），最後掌握該架構與原理原則間的整合性。

只要獲得適切的指導，又能持續學習下去，大約兩年可以到達高手的領域。這是我在麥肯錫與安達信接受新人訓練的經驗法則。有趣的是，職業運動也一樣，要成為高手，得要接受兩年的嚴格訓練：MBA及其他專業教育，也都是以兩年的課程為主流。

從我們吸收某種資訊、使之成熟、試著操作，一百到完全理解為止，恐怕就是需要兩年的時間吧！人類的細胞彼此替換、把我們所下達的指令傳達到每個角落為止的時間，或許就是這麼久。(摘自新知識生產力)

勝間和代在2005年被華爾街日報選為全球最值得矚目的五十位女性之一，有人稱讚她是女大前研一，對未來趨勢有其獨到的見解與看法。我看了勝間和代的書之後，發覺她是屬於網路時代的知識工作者。她國一央求父母買電腦給她，與電腦接觸將近二十年的時間，每天都會接觸電腦，少則一小時，多則十八小時。自然就能夠把電腦與網路工具的效能發揮的淋漓盡致。

再加上她懂英文，在麥肯錫公司上班過一段時間，看了兩百多篇有關如何建立架構的文章及麥肯錫前輩的指導，讓她的「整合力」、「架構力」大幅的成長。又學習保羅．席利十倍速閱讀法及東尼．博仁的心智地圖學習法，再加上她又喜歡寫作，所以能夠將讀過、學過的東西，快速消化成為自己的東西，才用自己的文字或語言表達自己的觀念，所以看她的書就能夠深刻體會，她是一位能夠將知識快速消化、吸收，再運用的知識工作者。

勝間和代跟博恩．崔西都是同樣類型的人，就是不斷的成長、學習的知識工作者。就因為不斷的學習、成長，所以他們的格局、視野、眼光，就跟一般人有所不同。而成為引領世界潮流、趨勢的影響力人士。

勝間和代曾經在書中提過，就因為她寫書，讓她的人生開始產生巨大的改變。透過出版社認識了《非常識成功法則》的作者神田昌典及《槓桿閱讀法》的作者本思直之等日本知名作家。三人彼此相互欣賞，再加上在日本都是暢銷書的作者，所以很快的三人就結為好友。

這就是「物以類聚」、「人以群分」每個人到頭來總是會找到志趣相投、觀念相近的朋友。如果自己不斷的發牢騷、抱怨、不滿、憤世嫉俗，也一定能夠找到很愛發牢騷、憤世嫉俗的朋友。但如果自己不斷的成長、學習，也會找到跟自己同性質人做朋友。

博恩．崔西在年輕時候從事了許多的職業，吃了許多的苦，但都賺不到錢。直到公司的頂尖業務員，傳授銷售技巧，業績才開始大幅的成長。當時頂尖業務員問了博恩崔西有沒有看過有關行銷、業務方面的書籍，博恩．崔西才恍然大悟，原來就是因為他不知道該如何銷售，所以就算是他非常努力的銷售產品，但業績仍然沒有顯著提升。

之後，博恩．崔西就按照著頂尖業務員所教導的技巧，銷售產品，業績也逐漸提升。他把從事業務所賺到的錢去上有關行銷、業務方面的課程，買視聽教材，購買業務、行銷方面的書籍。再將上課、讀書、聽視聽教材所學到的技巧運用在業務工作。業務越做越好，而他的人生也從此改變，如今博恩．崔西已是美國最頂尖的商業議題名師及暢銷書作者。

有人問博恩．崔西成功的祕訣是什麼，博恩．崔西回答：「你說什麼、希望什麼、期待什麼、想要什麼都不重要，只有你做了什麼才算數。」要想成功，或是完成任何目標，最重要的不是目標本身，而是要達到目標，就必須成為能完成目標的那個人。而這就是博恩．崔西、勝間和代這些人的成功祕訣。