一個頗具規模的連鎖企業，竟然也會發生重大的失誤。就是浪費時間在尋找不對的人材上面，不僅如此也浪費了主管辦事的時間資源，甚至於因為輕率的面試而使得受試者的觀感不佳，如此也影響了應徵者的意願。

    今天的面試整個過程讓我驚訝不已，讀過企管系的我，在今年職訓下修習MIS的課程，主要是網路環境的管理。當面試一個企業MIS的時候聽到企業要導入ERP，需要ASP.NET的工程師人材時，想當然爾是愣住了。讀過企管系的我當然知道ERP是什麼，要做ERP不是只有一個人會寫程式就好了，甚至必須要對該業界有所了解，包括了庫存會計行銷等等，而且往往這不是一個人做得起來而是需要一個團隊，而且在業界有現存的系統商在供應或是幫企業製作專屬的ERP系統。而且在資訊業界是存在著ASP.NET工程師這個職稱的名詞，如果在求職網輸入關鍵字的話該職稱是存在的。MIS資訊人員的定義可以包含很廣，在國內的定義還蠻亂的，甚至是包山包海。但是ASP.NET工程師是有其專業領域，甚至如果加上熟悉MS SQL的條件下，一般在資訊業界的起薪是40K起跳，而且屬於這個領域的工程師多半是被系統資訊商給錄取。當一個連鎖企業用MIS資訊人員名義想應徵到ASP.NET工程師，除了浪費時間在挑選人材外，相對的在資訊業界說大不大說小不小，這樣子的求才方式可能會讓人落入笑話。

    一個初學的MIS起薪可能從25K-26K起跳，但是程式設計師的價位就遠遠不同了。如此沒有明確定義求才的職稱，造成了無謂的浪費(時間與精神)在尋找”對”的人材上面，整個企業徵才的決策過程中可能需要通盤檢討，如果是想用廉價的方式找到專業人材，這樣子的方式是行不通的。

    什麼樣的出發點造成什麼樣的結果，草率的執行使得整個面試感覺倉促，企業現在一直要求找到”態度”對的人，那麼是否有對的”態度”來尋找人材呢？