創業治百病

當現在的北臺灣有許多創新創業活動熱鬧登場，看似資源無盡的時候，來自屏東、喜歡府城的朱宜振，則希望在古都府城當個創業家的伯樂、與創業家共生，因此在民國103年與朋友一起建立了「南星創速器」。

跟過創業團隊，深知其中樂趣

 在創立南星創速器之前，朱宜振自己已經有跟過創業團隊的經驗，他當時在「理立系統」，參與發展火車無線傳輸的技術，希望協助維護火車安全。小小的公司，從技術發展、通過認證，到與巨人共舞、爭取標案、獲得創投肯定、打入美國公部門，一一做得有聲有色。公司在美國矽谷小有名氣，而他身為臺灣地區的負責人，也從中學到許多，覺得創業比起以前在公司單純上班還要有趣。

落腳府城的創業基地

不過他後來決定離開北部，回到他大學讀書所在地，臺南。一方面是因為他喜愛臺南的生活，步調悠閒、品質不差，且消費合理。更重要的是，他希望把北部、矽谷的創業活動與創業家精神帶回到南部。他著眼的並非依戀過去自己念成大的記憶，而是放眼二十年後的社會：南部這樣宜居的環境該怎麼維持？我們要把所有的資源、人才，都往臺北集中嗎？造就一個巨無霸的城市，難道這會是我們要的？

久病望治，創業能醫

朱宜振覺得創業治百病，他希望能把自己過去幾年在新創公司跟團、帶團的經驗帶到府城和整個南部，協助這兒的學生、人才創業，促進南部發展，平衡南北差距。

創業能治的病還有一項是產業的瓶頸。國內過去三十年半導體產業發展得太好了，結果反而造成人才集中往半導體、資通訊走。這些雖是我們的基礎，不該成為我們的限制，但偏偏目前就因此產生許多限制。怎麼突破這個局面呢？創業便是一個大破大立的契機。

此外許多年輕人看到社會資源過度集中導致貧富不均的問題。已往學生會號召社會運動，關心弱勢。但現在也可以讓他們以社會企業的方式去實際動手去照顧弱勢、解決問題，如此可避免社會動盪、對立，又可實際改善現況。

創業還可訓練人邏輯思辯能力、整合資源的能力。創業可以帶給人願景，讓人有努力的方向與衝勁。總之，朱宜振不斷強調「創業治百病」。

多方攜手，一起共創

那他是在「輔導」年輕人創業嗎？或要「教」給年輕人什麼東西？

朱宜振很了解中文「輔導」、「教」這類字給人的印象太權威，這不是他要的，他也自謙沒有能力來輔導所有的新創團隊，但過去的經驗和人脈是可以給團隊一些幫助，他自己慢慢釐清這該怎麼說。或許那該算是一種「經紀人」的角色，可以協助團隊找資源，然後雙方一起「共創」。他對創業家、創業團隊非常稱讚，也對年輕人很有信心，因為他們懂很多，也勇於嘗試、勇於冒險。因此對於願意加入南星創速器的團隊，他都會抱著感謝的態度，謝謝給南星機會讓大家一起共創、成長。

不過這幾年看下來，在臺灣創新創業活動看似蓬勃發展，但他覺得有些隱憂。例如掌握資源的政府似乎認定創業團隊就是缺資源，於是大舉提供空間、舉辦活動，還有許多計畫歡迎大學全面啟動去申請，認為這樣就是營造有利發展的生態，卻不知道如何幫學生培養想法、關心社會、找出問題、創造價值。結果徒有許多空間卻沒人去利用，更諷刺的是過多的活動反而消耗精神、分散火力，而負責帶領的計畫則迷失在許多沒有意義的KPI當中。

民間更有立足點

由下往上更有活力

朱宜振很肯定主政者對創業支持的用心，但也深深覺得許多時候從民間、從旁去做會比較好。目前他的想法就是聯合南部數所大學的學生為基礎，透過南星特有的共創模式去加速、育成、連結國際，再配合天使與種子基金的投入。這是由下往上去醞釀、鼓勵，引導學生找到問題、培養熱情去探尋自己的創業方向，這就有別於官方由上往下的方式。

而他也是真會花功夫去廣泛跟學生社團、還不成形的團隊交流，他覺得這樣廣泛接觸，雖然最後會走向創業的比例不高，但是出來的一定會是真的有心的。官方則會多從有技轉的老師下手，雖然那會有不錯的技術，但如果找不到真正有心有熱情的人，走一遭下來還是不大可能有人會去實際創業。

可敬的對手已經超過我們

朱宜振還拿大陸跟臺灣來比較。大陸的人口多、團隊多，帶出來的氣勢就比較熱絡。除此之外，中國那邊也比較抓得到創業家精神，敢冒險、敢去做，甚至敢承認自己的不足。

早年他去大陸看那兒蓋出許多建築，空蕩蕩地沒有人，他以為那只是蚊子館，沒比臺灣好多少。但負責的人對他很客氣地說：「我們政府是只會出錢蓋硬體，但裡面就等像你們這樣專業的人來經營。」這話一講讓他心一驚，臺灣許多出錢的人，誰會承認自己不足？還有許多教授聽完別人講，自己搖身一變馬上就能教，誰會承認自己不懂？

或許有人認為大陸那樣熱絡，最後都會泡沫化。朱宜振認為創業難免會遇到失敗，而且相當高的比例會失敗，但最後只要有一些成功，那就值得了，泡沫化就隨他泡沫化。我們應該要鼓勵年輕人不要怕失敗，而是要看自己在過程中學到什麼，還有能留下什麼給社會。

幫別人圓夢，也幫自己圓夢

雖然說創業治百病，但國內的創業生態也百病叢生。朱宜振認為應該從教育下手，但這已經超過官僚系統能解決的，或許仍是從民間會比較靈活、更有力量，因此他希望自己能從旁來做點事情，串聯各方資源，矯正他所看到的偏差。當然他也會覺得個人力量有限，因此現在他也在朝開放式創新（open innovation）去思考，期待能聯合各方面的朋友，一起在社會中營造出好的循環，剛開始雖然比較辛苦，但只要循環一建立起來，後面則會是自然而然的事情。

此外朱宜振還覺得政府應該訂出具有挑戰性的問題，然後率領大家一起往那方向前進，而非押賭哪個技術，否則萬一那個技術沒起來大家都很慘，例如WiMAX就是個例子。而挑戰性的問題可以如「登陸火星」。這類挑戰就算沒有達成，但只要大家認真過規畫，航太、資通訊、電子機械、材料……，這些領域都會被帶起來，有長足的進步。政府應該要帶大家勇敢挑戰大議題，而非支持特定技術或特定產業。

目前南星創速器跟南部地區的七間大專院校有很密切的關係，尤其母校成大還提供一處空間給他當作辦公室，許多主管對他表示歡迎、肯定。而目前各校直接受南星輔導的有六、七個團隊，未來他們朝向設立基金的方式來發展，找尋投資目標，特別是早期新創階段一般臺灣創投不敢投資的公司，他就是要多給這些團隊支持，陪伴創業家找到夢想並執行夢想。他希望未來留給孩子的不是金錢，而是一個富於創業家精神的社會。

本文出自繫心活試刊號第一期

南星創速器

網址：https://www.facebook.com/ssxelerator

近期活動：

1.      演講

時間：104年10月30日（五），19:00-21:00
地點：國立成功大學光復校區 國際會議廳第一演講室

講者／講題：數位時代 CTO，James／談媒體轉型的困境與挑戰

2.      Startup Weekend Tainan創業週末臺南場

時間：104年11月13 ~ 15 日

活動網站：http://www.up.co/communities/taiwan/tainan/startup-weekend/7707