2006/7/31

「情人節快樂喔！」在下班離開辦公室前，你來了簡訊。

「沒有情人陪，所以不快樂，沒有收到情人的禮物，所以不快樂！」看完苦笑回了訊給你。

「改天補給你…」你又回傳訊息給我，而我根本不想要任何禮物。

最近，天天加班，連假日都是，星期六晚上大老闆直接打電話給我，和我校對資料，這壓力還真是大，直到凌晨兩點才休息，原本以為星期日早上無法早起加班，哪知道大老闆給的壓力，真是不小，我很自然的『醒來』。

原來，效率是被激發出來的。

倘若，所有的同事都能如大老闆般積極應該會是一個很有效率的團體。只是，大老闆事必躬親，這樣會讓他自己很累。

「他都不用睡覺嗎？」我問了akan。

「他是晚睡早起…」

或許，是整個環境給他的壓力，迫使他如此。見他這麼積極，有些被感動，我想是找林老師的時候了，適當的傳達善意的訊息，告訴老師關於大老闆的積極面。只是，這兩人能否合作愉快，又是一個問題。

至於，組織的問題，就看大老闆的魄力與影響力到哪？是否每個人都願意付出？這實在需要一段時間，總之，大老闆加油。

原本的計畫期程，都提前完成，是被大老闆激發出來的！霎那，讓我覺得我的工作不再孤單，一下子讓一群人關心，也多了點人一起投入付出，真好。