在大單位當個小螺絲釘，會發現奇特的生存之道，和工商書上所說的效率精進相當背離，但這一切都要以不變應萬變！就可以讓這個組織繼續運轉！螺絲釘可以繼續生存！ 例如永遠找不到「漫漫長會」的原因，我們部門每個月開一次部門行政會議，往往會花掉三、四個鐘頭時間，最大原因就是有個議程是報告自身業務，報告自身業務就是一個可以展現的戰場，有些同事平常可以，但卻可以將例行業務講的長篇大論，但魔鬼就在我們不知道的地方，若你不長篇大論，主管也會覺得你的工作好像不忙，看起來很閑，所以乾脆就加你的工作，所以因想要將這樣的會議縮短而精簡自己的業務內容，絕對沒什麼好事（是說主管真的都有看宋上去的資料文件嗎?否則怎會不知每個同仁的工作）。

       送上去的文件，因要層層主管過濾才可以施行，往往廢時曠日，永遠難找到寫的完美的一個文件，因為主管若不修正，那不是代表他沒有存在價值，所以為了他的存在價值，文件一定是送過去、還回來，若是整體方向思考有問題，那當然應該更正，不過我也曾經看過主管僅在修逗號、分號縮排，甚至曾經有過簡報修了三四次最後回到第一次的寫法，所以中間那兩次是…..練文筆??。 另外你會發現總是有同事平常明明都在遊覽網頁，但只要長官分派事情給他，他就突然好忙好忙，說哇！這卡到他的什麼什麼業務、會議，接電話時若主管坐的比較遠，還會大聲的講電話，只差沒有揮汗如雨！！

       還有一種同事是平常私下會一起說主管的壞話，說這個主管呀！就是喜歡挑惕我們寫的計畫，其實不過是在展現他當主管的威風，但若拿著主管拿著計劃來問他的意見，他立刻苗頭一轉，跟著主管說，對呀！這個計畫就是很老套等等，需要再加點料！(是說他有要當那個加料的小幫手嗎??)

      總之，當個安全的小螺絲釘學問還是很大低！！不過我還是感恩有個糊口的工作，阿彌陀佛！阿門！希望我們公司永遠不要倒，大家步步高升，所有事情都繼續偉大的運轉！