馬政府又開始東施效顰，學習香港愛心企業的作法。

當前多數企業如果用到裁員這種不得已的手段，多半是因為：市場訂單急凍，公司產能過大，為了生存，只好忍痛裁員。

產能來自於機器與人員，機器需要人員操作，其餘非生產線上的員工，是因為工廠產出，支援產出的價值流，使產品與服務能順利交付給客戶。

自去年11月以來，訂單已經不是3%、5%的減少，而是50%、80%的衰退，且未來訂單能見度幾乎為零，假設企業原先100人的規模，現在只要20人就可以滿足客戶訂單需求，多出的80人難道要私人營利企業學習公家機關，讓無法創造價值的員工來公司喝茶、看報，直到公司現金耗盡，關門大吉為止嗎？

企業能作的自救方法，就是依法資遣短、中期已經用不到的員工，「固本培元」，讓現金流出減緩，等待景氣回春。

至於，政府提供的紓困，不管是融資或入股，只能救急；如果企業持續現金流出，就像人失血一樣，只輸一點血，無法活命，還要靠「止血」，才能活下去。

當然，有許多公司是屬於財務體質強健，淨負債為零的公司，的確可以與員工協商，共同度過難關。防止這類公司趁亂裁員，是政府可以努力的方向。

但是，凡是使用財務槓桿的公司，比率越高者越難度過難關，不自救，就等著破產，連原來能保住的工作機會，都將付諸流水。