New Version of Windows O.S->這是一場歷時五年多的冗長戰爭，敵人，是自己。

    從95、98、2000一直到XP，Window作業系統多半在三年上下，就能推出新版本。誰也想不到，這次，微軟竟花了五年，Vista才千呼萬喚始出來。

    這一次，比爾蓋茲（Bill Gates）砸下超過2000億台幣研發預算，相當於四棟台北101建造經費，盡其所能的，為Vista納入各種新功能。

    「Vista唯一的缺點，就是功能太多！」台灣微軟營運長蔡恩全說，比起過去任何一代Window系統，Vista多如繁星的新功能，簡直是「無法量化比較的。」

    這是典型的「加法」策略。為了防堵同業、為了滿足全世界的電腦使用者，Vista將軟體功能無限上綱。

    加法簡單，但不是每一家企業都能玩得起、玩得漂亮。蓋茲能夠算得精、算得好，不只是因為擁有舉世最充沛資金、資源，更因為微軟是一家創造平台（platform）的科技典範。

包圍鯨吞 再以市占優勢擴展
 
    「偉大的公司才能夠建立平台！」明基台灣業務區總經理洪漢青觀察，一般公司賣產品，更好一點的公司打品牌，但要有建立使用者共用的平台與規格的能力，

     才夠資格稱做標竿企業。

    的確，視窗系統、Office系列，加上伺服器管理軟體，這個牢不可破的鐵三角平台組合，至今仍占微軟總營收的八成以上。

    2月初的Vista全球上市發表會中，比爾蓋茲特地透過視訊、對台灣的硬體供應商與消費者說，每個人都能在Vista上面即時取得資料與個人檔案，輕鬆創作、

    消費數位內容，這是一個前所未見的「科技平台」。

    美國《BusinessWeek》評論，微軟在視窗系統平台上，慣用的是「包圍→擴展」（embrace and extend）策略。

    舉例來說，昇陽（Sun Micro）過去曾研發出類似Vista備受好評的Aero透明視窗，但卻少為人知、市場不熱。微軟則用市占率優勢，包圍住這些競爭者，

    發現其中值得學習的程式，或能被市場接受的功能，就大肆擴張納為己用。

    這幅大鯨魚吃相，在「反微軟」陣營中，則被形容為「包圍→擴展→毀滅」（embrace, extend and extinguish）。

    最著名的，包括把做瀏覽器的網景（Netscape）趕出場，招致一長串的反拖拉斯訴訟，還有揮之不去的邪惡帝國印象。

    面對法院與使用者的指控，微軟總部的一貫說法是：我們總是盡可能滿足客戶需求。

平台之爭 未來10年科技大戲

    不過，現在這場平台的競爭，微軟正與Google僵持不下。

    在網路與軟體產業匯流趨勢下，新一代科技典範Google，正準備奪走微軟的拳王腰帶。

    創辦人佩吉（Larry Page）與布林（Sergey Brin），在Google平台上，迄今推出了多達550種網路功能，更重要的是：幾乎都是免費的。

    包括桌面搜尋功能，還有類似Word與Excel的文書功能，全都大方任人下載。

    反微軟陣營中，未來更遠大的夢想則是：電腦開機就連上網路，根本不需要安裝作業系統，直接就可以在網路上，完成各種需求。

    這樣的目標，並非遙不可及，只是仍有很長的路要走。Google台灣工程研究所所長簡立峰，就常常被人問到，Google會不會開發作業系統，

   他的回答總是，「我們有這樣的能力，但是不一定要推出上市。」

    無庸置疑，Windows與Google兩大平台的頂尖對決，預料仍是未來十年的高科技好戲。

後續發酵 就看2007下半年

    事實上，在遭遇Google前，微軟一直在跟自己競爭。

    「這是一家寧願虧損，也從不守成的公司，」洪漢青觀察，微軟本錢太多，對於進軍新領域一向積極，像是遊戲機Xbox系列、MP3隨身聽Zune，

      雖然短期內這些事業單位都不賺錢，但無損於「由軟跨硬」的公司策略。

     市場原本預期，微軟在一年半以前，就會推出Vista，一再延遲的結果是：獲利一再下滑。

    去年10到12月、也就是美國會計年度的2007年第2季，微軟全球營收較去年同期僅成長6％，獲利則下跌28％。相較於蓋茲在Vista發表會上的萬般興奮，

    不到十天前發表的這份財報，卻是慘澹無光。

    台灣微軟原本內部預計，最遲在去年7月，Vista就會上市，能夠趕上開學與耶誕兩波旺季。「結果資訊月參展，虧了一屁股，」負責操盤的蔡恩全，搖了搖頭說。

    法人則預估微軟2007會計年度總營收約在502億至507億美元之間，EPS則為1.45至1.47美元，略高於先前預測值，但成長比率僅約11％，暫時還看不到Vista帶來爆炸性成長。

    但法人也指出，跨入2007下半年、也就是2008會計年度後，Vista的獲利潛力，可就不能小覷。微軟在最近半年，股價大漲三成，關鍵就是對Vista的期待。

    五年多前，經歷與美國政府對抗的心悸過程，微軟的股價慘跌、士氣低落、主管紛紛跳槽，陷入成立30年來的最黯淡日子。現在從Vista、Xbox來看，

    這隻重新啟動（rebooted）的大恐龍，踩下重重的創新腳步，對全世界震撼力仍然十足。