網路城邦
上一篇 回創作列表 下一篇   字體:
飆股四大類型分析
2014/02/02 00:23:09瀏覽818|回應0|推薦1

我們在前兩篇文章已深入分析了2013年的前二十大飆股,讓人產生了有為者亦若是的豪情。一般來說,股票一年能夠漲個50%,應該是做夢都會笑了,但這20家公司卻是漲了2~9倍!這20家公司有什麼共同特色嗎?答案是有的!根據分析,這20家公司給歸類成以下四大類型,我們分別介紹如下:

image

 

1.公司重整:愛山林、冠華、晟鈦、凌越、彩晶

哪種學生最容易拿最佳進步佳?是考90分還是考80分的學生?都不是,是考10分的學生,因為已經爛爆了!只要下次考30分,就是進步兩倍了!所以老實說,最容易飆漲的公司,往往是跌得最慘的公司。

以2013年前20大飆股來看,就高達5家是重整型公司!我們來看一下這些公司的整理:

image

(1)多為跌破面值的公司:
可以發現,這五家公司中,有高達四家公司是跌破面值的,分別是愛山林、晟鈦、彩晶、冠華等,其中冠華更是 跌到只剩1.38塊。也就是說,跌破面值的公司雖然飆漲機會大,但繼續崩的機會更大,像冠華,有幾個人可以剛好買在1.38元?就算你運氣好,跌破面值後 你不買,跌到2元你才買,那麼冠華跌到1.5元時你照樣是被洗出場。

(2)多為借殼公司:
當公司持續虧損,股價也不斷破底時,就會讓大股東、經營者萌生退場的念頭。有人想退場,就會有人想進場,於是就會出現新的公司、團隊入主的狀況,也就是俗稱的「借殼」。為什麼要借殼呢?主要原因有上市櫃申請耗時耗力、避稅等。

以這五家重整公司中,就有三家是新團隊入主的。新團隊入主後會從事舊公司原本的業務嗎?不一定,但多半會轉型。愛山林是由甲山林的經營團隊入主,公 司打算繼續經營營建業;凌越是由生技團隊入主,有可能轉型為生技公司(就像胖打人);另外,晟鈦是由兩家投資公司入主,但還不太清楚他們要做什麼。

投資注意事項:
重整型公司的投資報酬大,但風險也大,建議初入股市者避開這類型公司,就算是股市老手也要多多留意,建議要多花時間瞭解公司的全盤狀況,並做好妥善資產配置(就是不要買太多的意思啦…)

 

2.產業結構改善:華亞科、萬國

所謂的產業結構,是指產業的供給狀況,競爭強度從弱到強依序為壟斷市場、寡佔市場、獨佔競爭市場、完全競爭市場等。今天不是上經濟學,所以以上四種市場都不會講。

那講什麼呢?講三國志。有看過三國志的朋友都知道,三國志主要可分成兩部分,前半部是講群雄並起的時代,後半部則是講最後剩下三國的合縱連橫。問題來了,為什麼剩下的三國可以撐這麼久才統一呢?

image

左圖:三國行政地圖。資料來源:wikimedia。

右圖:劉備與孔明。資料來源:人民網。

原來和產業競爭有關。一般來說,產業只要剩下三大廠商或集團,競爭強度就會降低很多。大家可以回想一下,像台灣的電信三雄(其實各國的主要電信公司都是三家),超商(統一、全家、ok)等,都是這樣的情況。

DRAM也是這樣。2012年前DRAM還是屬於四大集團三星、海力士、美光、爾必達競爭的狀況,但2012年爾必達宣佈破產被美光收購後,就剩三大集團了,競爭狀況也較緩和了,也就是我們說的產業結構改善。這也是2013年不少DRMA相關個股出現大漲的原因。

那麼,四大慘業中,還有哪一個是像DRAM一樣,產業結構也快改善了?太陽能、LED還早,面板會稍微快一點,但目前還是有七、八家大廠,三~五年內競爭狀況還是難大幅改善。

投資注意事項:
在產業結構改善的那一~兩年,公司的獲利會出奇的好,但這不是常態,長期來看還是會回歸本質。像DRAM的本質還是景氣循環股,未來獲利還是會大幅波動,不要期待它每年都能賺大錢。

 

3.產業循環向上:華亞科、陽程、彩晶、F-永冠、巨庭、萬國

巴菲特最喜歡投資的公司類型,是屬於「消費」類股。所謂的消費類股,就是指公司販售的產品是消費者幾乎每天都要用到的產品,不管景氣如何,像是可口 可樂、喜詩糖果、吉列刮鬍刀等,都是巴菲特非常喜愛的公司。這些公司由於獲利穩定,股價表現也相對穩定,投資它們可以穩穩的獲利,但你幾乎不可能看到它們 出現在年度10大飆股的名單上。

image image image

資料來源:可口可樂、喜詩糖口、蝴蝶姊姊。

相對於消費類股穩定的股價,「循環」類股的股價可就波動非常大了。所謂的循環,大部分指的是和景氣相關的循環,像是奢侈品相關產業就是,需求會隨著 景氣大幅波動。但有些產業的循環除了和景氣連動外,更與政策有密不可分的關係,像是能源產業、賭博產業等,常常一個政策就導致整個產業出現數個月~數年的 大多頭or大空頭。若你投資的公司與政策連動性大,切記要多花時間研究各主要參與國的政策走向。

不管是一般的景氣循環、政策循環或是其它循環,都可以再細分成「供給循環」與「需求循環」。以2013的前20大飆股來看,有3家是屬於「供給循環」,另外三家是屬於「需求循環」,如下圖:

image

(1)供給循環:
所謂的供給循環,是指公司產品的「需求」變動不大,但「供給」卻容易出現大幅變動。什麼樣的產業最容易出現供給循環呢? 主要滿足兩個條件,其一是產品無差異化,其二是產品製造依賴規模優勢。若產品滿足這兩個條件,就會使各大公司常常在調配產能,當產業供過於求時,廠商可能 出現大幅虧損,股價跟著大幅下跌,於是廠商把產能利用率低的廠關閉個一~兩年,當很多廠商都這麼做時,反而會使市場出現供不應求的狀況,廠商的獲利反轉向 上,股價也跟著上漲。但當此一情況發生時,廠商又把關閉的產能開啟,甚至開始建新廠,隨著產能不斷開出,又出現供過於求的狀況,公司獲利又開始下滑,股價 也跟著下跌。正因如此,「供給循環」型的公司永遠在大漲與大跌中循環。

2013前20大飆股中,就有三家是屬於供給循環,而這三家公司都是在2013年轉虧為盈,股價自然出現飆漲。而這三家公司中,兩家和DRAM有關,DRAM改善情況較為顯著的原因,除了與產業循環向上外,也剛好碰上產業結構改善,才會有如此犀利的漲幅。

(2)需求循環:
所謂的需求循環,是指公司產品的「供給」變動不大,但「需求」卻容易出現大幅變動。最常出現需求循環的,除了前面提過的奢侈品外,就是「設備」產業類。

一般來說,設備是所有公司的資本支出,公司認為景氣好,產能供不應求時,就會花大錢添購設備;但是當景氣反轉,或是當公司展望保守時,就會停止購買設備。正因如此,設備業是屬於需求循環強烈的產業。

2013前20大飆股中,有三家屬於需求循環,而這三家剛好都是設備業。陽程是自動化設備,2013年因鴻海的大訂單而出現顯著成長;永冠的風力發 電設備較屬於政策循環,2013表現不錯主要與中國政策有關,而注塑機設備就是偏一般的景氣循環,這部分的成長與2013中國的景氣回溫有關;巨庭是木工 製造設備,2013年的大幅成長與美國房地產回溫有關。

投資注意事項:
循環型產業,故名思義就是循環性很強,獲利是,股價更是。這類型公司不適合長期投資,適合在公司獲利轉好時買進,並在獲利轉差時賣出。但話說回來,你必需要能掌握產業的長期供需狀況,這並不是件容易的事。

 

4.產品革新:陽程、東隆興、大塚、F-貿聯、鑫創、實威、F-鮮活、聰泰、F-永冠、儒鴻

終於來到飆股大本營了。台股2013前20大飆股中,有一半是屬於「產品革新」型的飆股。所謂產品革新,是指公司做的產品的相關產業出現一些變化,這些變化可大可小。出現「產品革新」的公司,有什麼特色呢?我們來看一下:

image

(1)並不一定是科技業
10家產品革新的公司中,有三家屬於傳統產業,分別是紡織業的東隆興、儒鴻,還有做果汁的F-鮮活。也就是說,出現產品革新的產業,並不一定要是高科技的公司,做衣服的、做果汁的也可以出現產品革新喔!

(2)公司多半具備穩定獲利能力
這10家上市櫃公司中,有8幅是有穩定獲利的能力的。也就是說,這些公司原有的產品賣得很好,新產品是錦上添花。舉例,大塜、實威原本的3D繪圖軟體就賣不錯,3D列印則是新增的產品;貿聯原本的連接器就賣得不錯,特斯拉的連結器是新增的產品。

(3)有夢最美,希望相隨
這是最有趣的地方。一般來說,公司的股價會與公司獲利呈正相關,但仔細觀察可發現,這10家公司股價漲幅都超過200%,但獲利卻沒有等幅的成長,甚至有四家公司的獲利成長不超過30%!為什麼會有這種靈異現象呢?


圖片來源:lafcustomdesigns。

沒錯,就是夢想。由於這些產品的未來「不可限量」,投資人認為它們的成長性極強,故公司的本益比被不斷拉升成本夢比,才會出現這種獲利成長30%但股價漲300%的現象。

有哪些夢呢?3D列印!特斯拉!醫療產品!SLOT(不知道是什麼的,跟著喊就對了)!機能衣!MEMS(快跟著喊,不然別人以為你不懂)!自動化!果粒(這好像有點弱…)!

投資注意事項:
由於公司前景佳,成長性看好,投資機構動輒給予20倍,甚至30倍本益比,但若未來獲利成長性不如預期的好,本益比也會跟著下修,那股價的大幅回檔是可以預期的!投資人需要多多注意喔!

總結:

經過這三篇文章的分析,我們認為飆股是可遇不可求的。建議投資人還是穩紮穩打做好基本面分析,並在有安全邊際的價格買進。若沒有飆漲,漲個10~20%也是機會濃厚;若真的買到飆漲2倍以上的公司,就當做是運氣好囉!

P.S.
1. 文章中財務圖表取自:http://statementdog.com/analysis/tpe/,免費註冊即可使用眾多功能,快去試試看吧~

2. 本文只是嘗試推測去年20大飆股上漲的原因,並無任何推薦與暗示。投資人需為自己的投資結果負責。

本文轉貼自財報狗部落格文章〈飆股四大類型分析〉
( 時事評論財經 )
回應 推薦文章 列印 加入我的文摘
上一篇 回創作列表 下一篇

引用
引用網址:https://classic-blog.udn.com/article/trackback.jsp?uid=wonderwhy&aid=10902055