上司交辦一件事給下屬時，最好能有事先的溝通或告知，尤其是期限快到期時，更顯重要，因為這樣才不會讓下屬措手不及，也是對下屬的尊重。

這幾天，收到計畫辦公室的來信，通知我下周二要出席會議，而信中附件的會議議程，我卻是某一項計畫的負責人；收到信的時機點是星期六，但會議時間為下星期二的下午。

當時我非常生氣，因為我並未告知要接此計畫，而且我對該計畫並不熟悉，更不是自己了解的領域，要我在如此短時間內完成簡報，有點措手不及與生氣。

於是我將該封信轉寄給主管，了解是否為主管直接指派，為何沒有事先告知，想獲得一些訊息；但最後才釐清，該計畫是副主管指派，由於該廠商系統由我負責，故該計畫就理由我接手(重點主管還不知道這件事)。

個人認為：無論大小事，尊重態度還是要在先；因為非當事者的輾轉告知，沒有造成傷害還好，若導致無法彌補的錯誤，那要自己承擔與吃悶虧，心裡受苦也恨得牙癢癢。

在家或公司，難免都有無法顧及與來得及通知的事件發生，但現在的通訊科技發達，回覆簡訊或電子郵件，都是可以降低誤會的發生，因為尊重他人也是會獲得別人的尊重。