將近半年前，我寫了一段文章'誰是下一位',討論了馬英九的新政府用人哲學。

這篇文章引起很多人的討論，一部分想知道是誰說馬英九無情，另一部份是勸我，他才剛接手，應該給他一點時間去收拾殘局。

我答應了很多出於善意的朋友，給他點時間，讓他證明七百多萬的民眾沒選錯人。

為此,我封筆將近六個月,希望時間證明他是有能力的.

但是最近這些日子，我發覺似乎除了我還在期盼，很多的人都已經忍不住了。

除了成天噴口水的電視ＣＡＬＬ－ＩＮ節目之外，幾乎所有的媒體都開始從新認識並研究,這位曾經引領所有鎂光燈焦點的新總統.

在台灣過去20年中,一共出現過兩位台大畢業的民選總統,論其心智與手腕,已經80高齡的李登輝算是箇中高手,從意外當上總統(因蔣經國猝死於任內),到後來呼風喚雨,結合地方勢力與金權,12年的總任內雖然爭議不少,但平安走下台階.

接手的台灣之子, 除了一張嘴巴和不斷的操弄省籍意識外, 辜負了政黨輪替的真正意義,最後落得一身臭名,也把栽培他的政黨前途玩完了!

馬英九是第三位台大畢業的總統。

馬英九在這十年間的政治路,一直接在台灣之子的後面,不管是台北市長或是現在的總統，他努力去做的就是翻過前任所設下的門檻。

最近很多媒體都說，馬英九像個宅男總統 ，一直躲再第二線不出頭，監委提名名單的大翻盤嚇了他一大跳，強力運作後考試委員名單，最後不管好壞卻都全數通過，其間道理何在。

我這幾天想了許多他在市長任內所做的事，有許多異曲同工之處。

應該是民國九十年年底,台北市政府再度提出必須興建第三垃圾掩埋場的計畫到議會,這是陳水扁當市長時未完成的工作.

當時台北市環保局所提出的計畫並不詳盡,說不清為何要編列巨額經費,使用如此大的面積來興建這個掩埋場.(當時環保局正開始推動垃圾減量的工作)

議會的議員不管政黨的分別,並不能接受這項預算,馬英九為了他的施政理念,動用國民黨黨部的力量,要求國民黨籍議員放棄立場支持他的預算,我忍痛做了.

隔年,和他一起連任成功,聽取他第二任的市長首度施政報告時,竟然發現非蓋不可的第三垃圾掩埋場,在2010年垃圾全回收零掩埋的新政策下,竟然可以不用蓋了.

這時才發覺,李遠哲所說的話還是有幾分道理,選舉所提出得政見不一定要執行.

他第二任市長時,又為台北市留下一個到今天都還未完成收拾善後的市立醫院整併問題.

台北是一共有十所市立醫院,散佈在台北市的各個區,擔負起區域醫院的功能,加上12區的衛生所,形成一個綿密的醫療網,位台北市民提供醫療第一線的服務工作.

馬英九第二任市長時,聽信了他醫藥白皮書執筆者之ㄧ的張珩的建議,堅持要把這十所醫院整合成一個病床數超過兩千床的教學醫院,雖然各種跡象顯示整合並不容易成功,但是馬英九如同第三垃圾掩埋場一樣,他依究堅持去做.

結果,台北市新成立的市立聯合醫院在馬英九市長最後的兩年任內,也出現了從所未有的蕭條景象,不但各個醫院就診率直線衰落,院內優秀醫生也紛紛離去.衛生所因為不能再執行醫療工作,只能做公共衛生宣導,民眾(特別是中低收入戶)必須花更多的時間才能到一般診所獲得初步的醫療救助.

這個問題直到郝龍斌接手擔任市長,雖然努力去改變,但以元氣大傷,至今仍未完全恢復.

馬英九用賴幸媛擔任陸委會主委,曾引起社會輿論及各方言論的撻伐,如今為了大陸輸台的奶製品中含有三聚氰胺,逼的上任只有130天的衛生署長林芳郁倉皇下台,換上是馬英九心中的抗SARS英雄葉金川,我看了之後真不知作何感想,因為馬英九在執行市立聯合醫院整併的工作時,葉金川正擔任副市長一職,從頭到尾沒聽他說過一句整併是一件有問題的話.

如今毒奶粉事件的發生,只是暴露了一個為政者最大的問題,面對危機不能在第一時間內做出正確決策,認為人是問題,所以以換人來舒緩壓力,而更換的人只任用他信任的人,而不一定是真正的專家.衛生署宣佈奶製品中含三聚氰胺含量不超過2.5PPM就算安全,這難道真正是一個衛生署長就能決定的問題嗎?

這次毒奶粉事件,突顯出來的是制度上的缺陷,台灣過去幾十年來,一切的重大政策與決定,都是參照歐美國家作為標準,鮮少有自己的創見這次只不過是依循舊例,但政策的形成忽略了民眾的感受,不得以用換人做交代.

林芳郁下臺了!留給台灣社會的是什麼?

第一個馬內閣的畢業生!

是政府無能?還是行政院長無能?或真的只是衛生署長不夠專業?

在薔密颱風來襲的日子,大家都沒啥事好做,何不一起動動腦來想想,免得颱風過後得了腦結石!