■張家瑋

過去外界常以「偶像劇天后」、「電視台董娘」來稱呼夢田文創執行長蘇麗媚，不過當拋開過去光環、一切歸零後，現在的她，素顏輕裝的外表下，只是一個單純的文創工作者，抱著夢想前進。

離開電視圈 走入文創

當初離開熟悉優渥電視台工作，蘇麗媚的每一步，常讓外界想不透，然而放不掉過去的人又怎會理解，願意放掉的人心裡的想法；離開電視台當下，價值歸零，如何創造未來價值及被需求，她反覆思索。最後走入文創，她說，在電視台時沒想過會走這條路，應該是自己原始的本質驅使，做的是喜歡也是對的事情，做起來特別開心。

蘇麗媚說，自己是媒體出身，過去工作背景以內容為主，核心能力是說故事，而很多文創產業的故事不是很容易說的清楚，夢田文創成立後，便以說故事為核心，要把這些微型文創結合起來。每一個獨立文創都很微型，夢田的工作是將它們故事化後並連結起來，將對土地、環境及文化的關懷傳播出去。

然而文創路沒有經驗可循，也沒人可告訴他們怎麼做，蘇麗媚在摸索中找方法，不斷在錯誤中修正。所以，資本市場有些人看不懂夢田在做什麼，也無法理解未來走向哪裡。她說，這一點是比較辛苦的，「但我們一直告訴自己不能放棄，一定要有永不放棄的精神，只要把一件事情做到是對的時候，外面的人就會看的懂」。她也知道，夢田也沒有權利選擇放棄，因為一路上有這麼人信任，「我們不能放棄」！

資源整合 微型業者力量大

她希望透過故事將文化傳播與外銷出去，帶給社會正向能量，而這樣的能量也回饋到自己的兒子身上。她充滿喜悅的說，兒子到夢田實習一陣子，知道夢田做的事情，她突然發現兒子的態度變了，會多替人著想。

也因為兒子，蘇麗媚很開心，她知道夢田做的事情對了，也因此會想讓更多小孩變得更好，希望透過傳播做到正向影響力。

對於未來，蘇麗媚也有夢想，她非常清楚夢田要怎麼走，未來一到五年要將現階段資源整合得更好，今年4月夢田整合50家微型文創業者，希望下一階段到150 家，未來達到500、1000家，將所有微型文創集合起來就是一股龐大力量，她更堅信這樣的無形價值在資本市場會被看見，而且會被量化，這就是她的任務。