某甲有與他人事業合作的機會，於是我和某甲說：「要學經營管理的觀念」。和他人談合作、聽他人說職場事情、聽他人說社團事情、聽他人說社區事情、聽他人說家庭事情、聽他人說政府事情、... 都不易流於情緒擾動。一聽就會知道這議題該是 CEO/CIO/CTO/... 的責任怎是其他角色在談在做、一聽就知道該在評估期就該顯現的議題怎麼在執行期出現、一聽就知道組織營運不合法、一聽就知道內部沒有共識硬幹、一聽就知道角色責任目標錯亂、一聽就知道做事沒有標準、一聽就知道以自己的利害關係為依歸，那自己還能信任對方、自己口袋的錢、自己的精力時間還要投入嗎？

至少也能抓得出對方幾分環境狀況、幾分能力而後動 ~~~ 而不會放任自己的情感在外在現實中攪和。知道進退，也比較不會一廂情願為了幫人而身限險境。

建立健康的經營管理觀念可以協助自己安定生活並找出秩序。知道人事時地物的關連，知道開始、知道結束、知道目標、知道動機、知道利害關係人、知道共識、知道共通語言的重要、知道人的感官、感覺不可信而需要明確依據往前行、知道共通可讀的資訊表達的重要、知道進場退場時機 ~~~ 多聆聽就知道對方是否可以對話的人，多說一句都嫌多、少說一句就缺憾 ~~~ 這樣的能力自然可以培養出來。

人生就是這樣 ~~~ 知道身處何處，往前一步當發現身陷迷霧能往回退到清楚明白的上一步，當從迷惘的生活當中逐漸理出秩序後，各種觀念、知識、用法各安其位，當這些逐漸成形的時候，自己也會發現自己的生活越來越有紀律的模樣出現。