蕭萬長強調，面對這波經濟危機，政府必須採取措施，但是短期的紓困措施不應影響中長期目標，如果短期與中長期互相矛盾，錢投下去也沒有效果。20日總統府財經諮詢小組將討論企業再造，探討政府該如何協助企業轉型。
蕭萬長認為，「紓困」一詞容易產生誤導，「現在多數企業都面臨困境，如何紓困？」以前是某產業的某幾家廠商有暫時的困難，政府可以幫忙紓困，現在大家都不好，當務之急是協助企業進行企業再造，「企業須先擬出轉型計畫，政府再投入資金協助升級，並提升其競爭力」。
蕭萬長說，三年前DRAM是賺大錢的產業，這兩年不好，尤其是今年虧最多，原因是供給過剩，以及台灣廠商缺乏技術，「景氣好的時候我們只能賺微薄利潤，不好的時候卻是資金全賠」，因此重點是必須改變體質。
蕭萬長表示，DRAM是半導體的一環，不能讓它倒，過去我們的DRAM廠商只是做加工這一部分，技術都仰賴日本、韓國，未來要改變體質，加強技術自主性。景氣不好是企業再造、制度變革最好的時機，「平常不會想到要做，遇到難關了才會去思考轉型升級的重要性」。
雖然政府傾向出手拉DRAM產業一把，不過也有業者認為，DRAM產業目前的困境是因為產能過剩，應該回歸市場機制，如果合併有困難，就讓該退場的廠商退場，存活的廠家也才能進行結構的改造。
至於經濟部目前的看法，因考量DRAM廠向國內金融機構借貸約4,200億元，明年公司債陸續到期，若倒閉將波及金融業；同時DRAM是半導體重要的一環，政府推動兩兆雙星，台灣不能沒有DRAM產業，目前打算透過包括展延貸款，協助業者進行合併等方法，協助DRAM產業。
DRAM生死戰 國與國的競爭…
台灣是全球DRAM生產重鎮，若加計與國際大廠的聯盟合作，台灣DRAM廠牽動全球超過五成的DRAM產能，台灣DRAM產業一垮，也勢必重創全球高科技業。
DRAM中文名稱是動態隨機存取記憶體，是一種儲存裝置，廣泛應用在電腦、數位電視、手機、機上盒、繪圖卡、遊戲機等電子產品上。簡單的說，一般我們在光華商場跟店家買「RAM」，通常指的就是DRAM，RAM的規格愈高，電腦運算的速度就愈快。
DRAM產業屬於技術及資金密集的產業，隨著生產者變多，市場免不了殺價競爭，因此造就景氣循環明顯、價格長期下跌、價格取決於供給面的產業特性。
台廠若垮...全球科技業重創
DRAM最早是由Intel所發明，後來日本人發揚光大，80年代，日本在東芝、NEC、日立、三菱電機、富士通五大半導體公司的帶領下，日本半導體產品全球市占率超過50%，穩居全球第一。不過，隨著市場競爭激烈，廠商不堪虧損，加上南韓政府大力扶持，日本終於拱手讓出第一名的寶座給南韓三星，日本廠商也逐漸在DRAM市場中隕落。
台灣則因承接日本母廠的技術，DRAM產業蓬勃發展，DRAM技術演進快速，平均每世代技術生命僅剩一到兩年，良率須從試產的20%，快速提升至70%到80%，且時間必須壓縮到五個月內，台灣廠商的管理能力顯然優於日本，目前台灣DRAM在世界占有舉足輕重的地位，市占率超過二成，也被政府列為兩兆雙星重點扶植產業之一。
前年微軟開始推出新的作業系統Vista，當時所有DRAM廠都預期將帶動消費者對DRAM需求倍數提升，因此全力擴充12吋產能，且製程快速由100奈米、推升至90、及目前的70奈米，每一代製程的提升，產能就增加30%以上，但Vista的滲透率遠不如當初預期，供給逐漸大過於需求，價格開始走跌。偏偏今年全球又遭遇前所未見的金融風暴，消費市場嚴重緊縮，加速產品價格崩跌。
韓廠倒貨...業者處境更嚴峻
前年DDRⅡ1Gb規格市場行情一度每顆還有五、六美元的行情，當時廠商的成本平均在3美元左右，但現在1Gb的行情僅剩1美元左右，廠商的成本卻還在2.5美元以上，廠商虧損速度之快不難想像。
再者，目前DRAM生產已由早期的8吋廠演升為12吋晶圓廠，投資一座12吋廠至少需要20億美元，而DRAM平均每世代技術生命短，每投資一個世代製程至少要新台幣數百億元，行情好時，動輒百億、千億的資本支出對DRAM廠而言，不足為奇，但現今情勢賣一顆賠一顆，除了要投資新世代製程，還得負責數年與銀行的貸款、公司債等等，台灣DRAM廠面臨前所未見的嚴峻考驗。
目前全球最大DRAM產能分別南韓三星與海力士，三星、海力士因本身具生產技術，加上折舊攤提成本低，生產成本始終低於台灣廠商，今年以來，韓元大幅貶值超過五成，更讓韓廠有恃無恐在市場低價倒貨，台灣DRAM廠面臨有史以來最大生存之戰。
今年前三季，光力晶、茂德、南科、華亞科四家DRAM廠虧損就超過900億元，其中力晶每天睜開眼平均就要虧損1.5億元。國內DRAM廠商目前幾乎到了彈盡糧絕的地步，在價格不見反彈、廠商營運現金大舉流出下，隨時都有DRAM廠宣布倒閉的可能。
數年前，南韓DRAM大廠海力士即在政府大力支持下，起死回升，如今台灣DRAM廠面臨生存保衛戰，在這場可說是國與國之間的競爭中，政府有義務、且有所作為，才能轉危為安。
