作者記者彭禎伶╱台北報導2015年8月17日

如何用強化投資救台灣經濟？壽險公會理事長兼商業總會副理事長許舒博日前向毛揆提議，政府應以證券化方式籌資，在具交通便利性地區，興建30萬戶以上青年出租住宅，即可帶動國內營建、鋼鐵、家電等產業，以內需投資帶動經濟。

許舒博表示，若捷運可延長到基隆，則在五堵、七堵等地，尋找工業區變更為住宅用地，興建大片「只租不賣」的青年住宅，由於土地國有，如20坪住宅，建價200萬元，每月只要租1萬元，一年租金收益率就有6％。他說，政府只要撥3％發行證券化商品，剩下逐步攤還本金、付管理及維修費等，年息3％的商品，壽險資金甚至一般民眾都可能會投資。

許舒博強調，雖然這項規劃及興建可能要很久，但現在台灣的經濟缺乏政府「宣示」強而有力的措施，用重大建設、投資及拉動內需等，重建民眾信心及經濟成長率，只要宣布募資興建，屆時建築產業、鋼筋建材、家電等都會逐步被拉動，成為中期的經濟動能。

許舒博表示，自己曾利用商總與毛治國會面的場合直接建言，過去也曾建議過類似案例，但內政部曾選出快40塊土地，給壽險業去投資開發的青年出租宅，都是相對偏僻、欠缺交通動線的地方，即便興建住宅，也沒有人要去住。

施俊吉.「有線電視市場結構與經營區調整政策」

本研究旨在探討台灣有線電視系統市場的產業結構，並分析NCC之經營區調整政策。研究發現：2009年時每一系統的平均訂戶數為8.8萬戶，平均營收為6.2億元，全國的總營收為372億元，總毛利為156億元，毛利率為42%。

至於有線電視系統市場則屬高度集中之市場，其HHI指數高達8,372。此外，經營區調整政策固然能提供跨區經營的機會，但是系統經營者卻不一定會跨區經營，反而會合併成一家跨區獨占的大系統或繼續維持分區獨占的局面。因此建議NCC應該從「增加其他類型之電視對有線電視之競爭」及「作好有線電視獨占管制工作」等方面著手治理有線電視因為分區獨寡占所衍生的問題。