聖經馬太福音記載耶穌對門徒說：「要收的莊稼多，作工的人少。」「當求莊稼的主，打發工人出去收他的莊稼。」其義為已有許多慕道者（莊稼），但派不出傳道（工人），因而無法拯救飢渴慕義的靈魂。

我於1986年開始在東海大學企業講座授課，認識許多發跡中台灣的企業，三十年來他們克服大大小小的各種困難，脫胎換骨登上國際舞台，從代工到自創品牌，有的已榮登Interbrand全球排名十大之內。

無論從產能面市場面，三十年來的成長擴張，堪稱台灣企業之光。昔日的學員，隨著公司的上市、業績的成長，今日皆已富甲一方，他們的辛勞卻未曾減少。

老驥扶櫪‧卸不下擔子‧交不出棒子

年近七旬仍得駕馭親征，在世界各地奔波業務，比當初創業還累──因為規模做大了。

孰令致之？

過去數十年拼產能、拼市場、拼上市、拼股價，忽略了拼人才（talent war），不知如何培養人才、留住人才。

這幅光景就算擠身世界富豪排行榜，肯定仍不是世界級的一流企業。

請讓《決勝人才力》告訴我們，世界級企業如何培養人才。