字體:小 中 大 | |
|
|
2023/12/20 00:00:01瀏覽697|回應1|推薦0 | |
吳柏毅總監畢業於台大法律系、密蘇里大學EMBA課程,曾任職美國花旗銀行,北京/上海家樂福經理,台灣家樂福營運、人資、CSR總監,家樂福基金會執行長。他描述自己多年的工作經驗都在貢獻國外,如何貢獻國內成為人生重要課題。 【Topic 1:食物銀行】 吳總監以《一頓簡樸的晚餐》開始食物銀行的故事,憑藉甘樂文創社會企業創辦人林峻丞的一腔熱血,小草書屋拔地而起。林峻丞說如果有一個地方,讓弱勢孩童放學來這裡做功課、吃晚飯、有人陪伴,就像家一樣,那該有多好!他想既然沒人做,何不讓我來做?靠著一股「衝勁」,2015年7月成立「小草書屋」。書屋和三峽的五間小學和兩所國中合作,由學校輔導室推薦需要幫助的單親、隔代教養、低收入等高風險家庭的孩子來這裡讀書生活。 家樂福文教基金會在吳總監的帶領下,經過多年的努力已經成功的建置減少食物浪費的體系,台灣食物銀行從2011年以單點操作迄今(2017)已有60多家食物銀行,吳總監的名言:「出門不怕被雷公打。」讓食物銀行工作的同仁做事很安心。食物銀行是社會議題也是環保議題,需要政府、企業、民間團體、社福機構,甚至全民一起來。 家樂福文教基金會對食物銀行的貢獻:
關於食品浪費的數據:
分享冰箱是食物銀行更直觀更靈活的展現模式:台北萬華區忠勤里里長方荷生,十九年前就開始為老人供餐,他看見許多弱勢家庭需要日常生活物資,於是找到社區閒置空間,靠著《Johnnie Walker》Keep Walking夢想資助計畫提供的數十萬獎金和募款,開辦了食物銀行。方里長說:「感謝 Keep Walking 夢想資助計畫的評審,相信我可以實現這個夢想。」從2013年成立到現在,食物銀行的會員人數從130人累積到300多人,全台灣有許多社區也開始仿效這個模式,與在地資源合作,成立自己的食物銀行。方荷生里長的社區冰箱,更是食物銀行更直觀、更靈活的展現模式。 【Topic 2:CSR 與社會企業心得】
【聲明】《企業經營典範》學員心得報告,林財丁教授修改後擇優PO文本社團,尚未經演講者審閱。 |
|
( 知識學習|商業管理 ) |