投資——憂鬱科學 / 投機——激情遊擊戰

投資——憂鬱科學（出發點，科學：程式/模式）

操作失敗原因—心態傾向自滿賭強與虛榮炫耀

躁鬱不等於但出自於憂鬱，躁鬱導致不科學。。

建議投資素質養成配套工程：

1、      養活一盆栽（規律日常作息）

2、      養好一寵物（培養干擾，抽除個人對行情的沉迷）

3、      每天一次汗（健康原因會導致意志力動搖，意志力將影響情緒，情緒牽扯清楚思考，每天運動出汗維持身體健康）

投機——激情遊擊戰（非常規）

“遊擊戰”禁忌固定模式，但是非常規行為也會變成習慣，遊擊戰需要不斷尋求變化，但是到一定階段也都會形成固定模式——與“遊擊戰”的理念相反。

激情變成習慣，激情形成固定模式還能提供激情感動嗎？

情緒管理是操作策略管理之母 在操作上，每次都對操作人自己無法控制情緒感到困擾。左提右令明明知道，要放輕鬆，不要使蠻力，但卻是不聽使喚，仍然使盡全力。結果不是lost，就是over。當悲劇發生時，操作人對自己就更生氣、更不滿、更不能控制自己以後的情緒。似乎接近的溫度就是平靜與瘋狂的界限。

控制自己的情緒，是操作最大的學問，也是最不易掌握的關鍵。在操作上，操作人不是被對手打敗，而是被自己打敗。不斷指導操作人努力，指導嘗試控制自己，嘗試打敗自己。如果操作人能做到管理自己的情緒，相信操作人的lost點至少會下降15%以上。

我發覺所謂的操作管理策略（ Trade management），其實真正的根源，根本不是用什麼策略指標、交易量，多少投資報酬。這些都是很簡單可以理解的事，真正的困難還是在自己的情緒管理。情緒管理成功，靈動反應及操作策略自然能有效執行，不會有強渡關山，知其不可為而為之的冒險行動。因此，情緒管理是操作策略管理之母。

雖然到現在，我仍然無法有效地指導管理自我情緒，但我已經發覺操作本身是最好情緒管理的練習課題。只要操作，就告訴自己，管好自己的情緒，操作才能有效發揮。努力讓自己追隨自己的節奏，完全不理別人的影響。別人賺得多，不必和他較長短；別人失手，自己也別高興太早，因為鬆懈也會引來悲劇。

慢慢的，情緒管理確實會進步，而這樣的操作經驗，也會延伸到人生，及日常的企業經營上。你可以更輕鬆坦然的面對市場、面對競爭，操作與人生是相通的。

有些算不上是天譴的原罪，讓人無法逃逸！

“獎品”—— 成功時獎勵，已成為由小到大自然養成的習慣，當自己開始想要獎勵自己的時候，就無法停止，持續的獎勵習慣擴大，會導致無法繼續掌握成功之道—憂鬱。

反富——富足導致動能喪失，中國人強調中庸，生活不缺乏時原有之求財心自然減緩，是否會持續“憂鬱心”，並且謹慎，持續保持平靜的學習求財心態。故中國俗諺的“小富由人大富由天”某種程度限制住擁有鉅富基礎資質的成長動能，扼殺了中國富強茁壯的崛起。

操作需要由思考根源重新平反，需要由基礎知識外延 強加灌輸的學習。加上中國人金融即時資訊取得的限制(訊息不對稱)—— 一方面缺乏基礎知識無法完整解讀片面資訊，導致望文生畏，無法理解，避重就輕。

另一方面則導致操作只有多根據圖表，為求表現，常自由心証，望圖生義，以事後諸葛言過釋非，並衍生出“經驗法則”言論拘限，引導後進陷入”照後鏡思考”而不克自拔，一個最重要的概念是，操作的知識工具和資金組織本身合起來就是一套「操作的技術（technology）」。但這套技術沿用已久，在今天的社會型態中已略顯過時，我們也不斷地在為不合時宜的操作技術付出代價。因為今天操作所面對的挑戰，有許多已經超出了傳統操作管理模式的預測之外，但卻少有人對此進行深入反思。

我們當前所運用的操作工具、技術，大多是19世紀時所發明，沿用至今。因此，我強調我們需要「操作的創新」。但我發現，操作創新面臨三項難題的挑戰：

第一個難題在於如何建立一個能跟上時代變遷、能即時因應變遷的操作思考組織。

現在，操作的生命週期愈來愈短，操作管理策略的生命週期也同樣縮減。然而這麼多年來，操作管理卻始終停留在一而再、再而三地重複做著同樣的事情，陳腔濫調、無所創新。操作管理變得只側重「執行運作」，卻忽視了「調整適應」。

第二個難題在於世界不僅變化迅速，同時，相互競爭的程度更與日俱增。

以往，有四個要素對操作提供強有力的保護作用。包括貿易障礙、資本門檻、技術專利及通路壟斷等。但這些因素目前都被破壞得日漸式微。因此操作想維持成長、確保獲利空間，只有仰賴比對手搶先一步達成創新。然而，我們現有的操作管理模式，卻都不利於操作創新。

第三個難題是，在今天，操作知識已經成為商品，產業間的競合往往都取決在知識的流通、交換。操作企業可以雇用最聰明的員工，但重要關鍵，在於操作企業如何讓自己的人力資本，每天都能創造新的價值與產能。要達到這目的，不是只讓員工每天很有紀律地準時上工，更要讓他們每天都能帶著熱情與想像力進來工作。

促使操作企業管理必須急速創新的另一項主因，在於新世代的年輕人陸續加入職場。

他們在網路時代中成長，知道真正引人矚目的是你的「意見品質」（quality of idea），而不是你有什麼證照、讀什麼學校或在公司擔任什麼職位，重要的是你的操作思想有多大的影響力。我認為網路帶來豐富的意見市場，提供寬廣的創新空間。

我發現許多操作經理人都瞭解網路帶來的衝擊，改變了操作的商務模式，例如網路帶來操作產品的全球供應鏈、全年無休的客戶服務等。但卻少有經理人認識到網路也同樣在改變企業的操作模式。

這篇思考直到今天都還在修改 ! 局限變數不斷解除或增加 ! 就算必然, 我也不敢斷言: 重慶透過雲南三條跨國快速鐵路,配合東協十加三有效商貿,能供應馬來西亞 3c 零組件嗎 ?