大陸城市化進程 面臨拐點

2010-03-29旺報【丁學文／中星資本、上海槃石合夥人】

中國是世界上城市化速度最快的國家，但目前大陸一線城市面臨著城市化的拐點，二三線城市將會重現一線城市當初城市化高歌猛進的情景。未來中國爆發式的增長，應該出現在中低端消費品，而那些聚焦中小城市投資的企業也將獲得較大的成長空間。

 新聞說

城市化拐點已經到來」，3月18日《21世紀經濟報道》；「聯合國報告說，中國是世界上城市化速度最快的國家」，3月26日《新華日報》報導。聯合國25日發佈報告說，中國的城市化進程極為迅速，目前全球超過50萬人口的城市中，有四分之一都在中國。

台灣觀點

中國正經歷著城市化的重要轉型。1980年，中國只有51個城市人口超過50萬，自上個世紀90年代起，中國超過50萬人口的城市數量顯著增加。從1980年到2010年的30年間，共有185個中國城市跨過50萬人口門檻。

過去幾年，我們看到中國一線城市的房價和生活成本一路飆升，但現在，新情況出現了，首先是城市的生活成本居高不下，使得勞動力有向外轉移的需求；其次，由於勞動力的短缺造成勞動力議價能力提高，工資成本上升；第三，上述兩方面因素造成的各項成本的提高，導致工業企業將會向土地、水電等資源相對便宜的地區轉移，進而進一步吸引大城市的勞動力向中小城市回流。

所以，不難判斷接下來的局面：即一線城市面臨著城市化的拐點，二三線城市將會重現一線城市當初城市化高歌猛進的情景。

　因此在台灣的我們，投資應該相應改變思路，如果說過去我們聚焦於高端消費品或者高端投資品的爆發動力，那麼現在需要把目光轉向那些佔領全國市場份額較大的中端乃至低端的消費品和投資品。未來中國爆發式的增長，應該出現在中低端消費品，而那些聚焦中小城市投資的企業也將獲得較大的成長空間。

新聞

   　房價走勢是否改變 央企退市四大懸念」，3月26日《新民晚報》報導；「央企退出有利於房產市場健康發展」，2月24日《四川日報》報導。非主業央企必須退出中國房地產市場，是房地產市場崩盤的前兆，還是中國房價再度上漲的推手？

台灣觀點

   　2009年，大陸房價出乎意料的瘋狂上漲，各地地王價格頻頻出現，房市火爆成為中國刺激經濟增長政策的意外結果，這給中國宏觀經濟健康發展埋下隱患，房地產市場調整恐怕是必然的選擇！

    　而近期在諸多調控政策難見成效的情況下，責令非主業央企退出樓市，就成為調控樓市的一個突破口，但是到底何時能夠退出？能否徹底退出？退出能否減少地王？退出能否逼退高房價？這些懸念成為廣大大陸民眾、房地產業內人士以及專家學者關注的焦點。

   　其實非房地產央企參與房地產開發的根源是，房地產行業是一個在大陸持續多年了暴利行業，如果房地產調控不能切實讓市場回歸理性，就很難杜絕這些退市的央企再參與到樓市當中。

    　我以為，央企退出，其實會是一個大陸政策落實與否的指標，房地產不是萬金油，房價也不可能只漲不跌，大多數央企退出樓市，是發展經濟的一種理智抉擇，中國早就應走市場化途徑，轉讓房地產項目，在我看來只是一種投機行為，只有建築物權，而非包括地權，本來就不能拿來跟其他國家房地產投資相提並論，早點降溫，對大家都好。

 新聞說

   　米飯or漢堡？肯德基中國式生存選擇」，3月26日《經濟觀察報》報導。當你在大陸的肯德基KFC吃到稀飯、油條甚至燴飯時，你還能想像它是那個你在美國看到、已有50多年的全球西式速食連鎖品牌嗎？

   　台灣觀點

   　在台灣，沒有人會懷疑麥當勞的獨佔鰲頭，但在大陸，肯德基可是因為先行者的角色而把麥當勞一直遠遠拋在後面呢！而今，我看到肯德基在中國產品本土化的戰略仍在延續。

    　1987年，肯德基在北京前門開出中國第一家店。當時，肯德基的菜單只有炸雞、土豆泥、百事可樂等八款產品。2002年，肯德基推出了海鮮蛋花粥和香菇雞肉粥兩款極具中國本土特色的早餐粥。目前肯德基中國餐廳的菜品超過50個，在全球各地推出適合當地人口味的產品是肯德基的策略，在中國，它的本土化做得更徹底。

    　除此之外，肯德基還選擇了因為中國而改變，全力打造新速食的戰略方向。基於這樣的思路，百勝集團在中國創立了一個完全本土化的全新品牌--東方既白。這是百勝集團旗下第一個比照肯德基的營運模式打造的中式速食品牌。

    　有資料顯示，目前中國速食業的年營業額近2000億元，年增幅高達20%。其中大約有80%為中式速食。顯然，這是一個極有誘惑力的市場。我認為東方既白要拷貝肯德基成熟的營運模式並不難，但如何將傳統上需要花時間烹飪的菜品變得立即可取，卻並非易事。須知，市場並沒給其留下更多時間，其他中式速食品牌已有勃興之勢。

   　以真功夫為例，這家主打原盅蒸湯、蒸飯的中式速食品牌，從2004年6月在廣州開出第一家餐廳，到現在已經發展到347家餐廳。各路資本對中餐市場的投資興趣，更讓肯德基覺得時間緊迫。我們台灣人一直對中國食物有著自豪的一面，肯德基在中國的靈活、善變及戰略的延伸是否能給我們些啟發呢？更何況，肯德基當初進入中國大陸的團隊，可是台灣人喔！