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2010/08/13 19:55:07瀏覽1493|回應0|推薦4 | |
我在二技念財務管理時,老師曾提過多角化經營的觀念,除非企業老闆沒什麼事業上的野心,否則都會運用企業管理的概念為中下游廠商打造一條完整的供應鍊替自己省下更多的成本。或者是與同業建立策盟合作的互助關係,讓相關企業經過垂直與水平的整合,建立一個獨霸天下的超級王國,鴻海集團郭台銘就是一個超典型的企業霸主。 本來政府在工資限低價來保障勞工基本生活的立法美意,卻讓我們注意到一個殘酷的事實,當工資漲到17280元時,意味著人事成本提高,由圖形可以明顯看到就業市場的需求向左移,也就是減少求才數量。所以我們可以看到,雇主為了降低成本,常常遇缺不補,然後離職員工的工作量由同部門的內勤內員分擔,而且薪水不變! 如果公司業務緊縮或其他種種原因不得不請員工走路,而離開時有一定年紀了,偏偏又沒有吸引人的專業,家裡又有妻小等著照顧,那我們勞工怎麼辦? 前幾天看到一位在銀行上班的女性員工因為申請生育留職停薪,卻面臨無法回職場,而勞工局又不積極給予協助的個案,我更加感受環境在改變,若還一廂情願可以在一家公司安穩待到退休,如同白雪公主嫁給白馬王子,從此過著幸福快樂的日子,通通都是神話。 千萬別再抱著忠實跟隨雇主,等著領退休金的單方面的想法,這會讓自己哪天突然要被老闆fire都還無法從現實中清醒過來。試著多角化投資自己的腦袋,整合專業及人脈的力量,來經營一份專屬於自己的事業,和企業大老們一樣,由主業衍生出多方面的副業管道,「雞蛋不要放在同一個籃子」不只是用在投資邏輯,更需要把這個人生智慧用在生涯規劃上,才不會發生哪一天突然沒工作,一時不知下一步要怎麼走的窘境。 |
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( 知識學習|商業管理 ) |