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學學陶朱公
2007/04/22 14:02:35瀏覽2796|回應5|推薦78

 

比爾蓋茲、巴菲特、索羅斯等人都是世界級巨富,但他們並不小氣,捐贈慈善事業金額都以數十億美元計;世人對他的評價不一,至少錢是掏出口袋了。

台灣也有不少巨富,也都搞了一些基金會,但多為了避稅,且緋聞多於善行,若論慈善捐款排行,恐怕就上不了檯面了。

近年來流行所謂的企業社會責任(CSR),講白一點,就是企業應想辦法回饋社會。很多人認為回饋就是捐錢,這倒也不盡然,因為錢掏出來後還得會用,才有意義。

企業管理大師麥克波特在去年12月於哈佛商業評論發表了一篇「公司與社會有福同享」的文章,這篇文章就提到,乍聽「企業社會責任」似乎與公司成長無關,甚至是衝突的,其實不然。

麥克波特認為,企業可將社會責任融和在策略中,公司和社會彼此相依,而非互相摩擦,如此創造出來的成果將讓雙方互蒙其利。

其實,企業家本應有其風範,賺得進也拿得出。回頭看看歷史,早有典範,古有陶朱公經營有術,卻能散盡千金家財,且三聚三散,博得道德經商鼻祖的美譽,今古相較,令人慨嘆。

陶朱公,何許人也?

在中國各行各業多有個祖師爺,例如醫業是華陀、農業是神農、漁業是伏羲、茶業是陸羽、酒業是杜康、筆業是蒙恬……。至於商業之祖則是范蠡,也就是陶朱公,還有人把他列名財神爺之一。

范蠡是春秋時代楚人,吳越爭霸的主角之一。他助句踐雪恥復國,與文種同為越國的CEO;之後,「乘舟浮海以行」,避於齊國,改名鴟夷子皮,治產經商。齊人聞其賢,請他為相,但他仗義疏財,又把資產都送給了窮人,棄印落跑。

這回他隱居到了「陶」這個地方,自稱朱公,這就是陶朱公的由來。

陶地是「為天下之中,諸侯四通,貨物所交易也」,也就是一個商業中心,結果這位創業家兼跨國經理人「居無何,則致資累巨萬」,又賺了一缸子的錢。由於他前後在十九年間三致千金,所以史記貨殖列傳記載:「故言富者皆稱陶朱公。」

范蠡理財有道,經濟上主張「知鬥則修備,時用則知物」、「旱則資舟,水則資車」、「貴上極則反賤,賤下極則反貴」、「平糶齊物,關市不乏」等觀點。

簡單地說,就是想要強國,應先貨物流通、發展經濟來富國。同時,早在二千四百多年前,他就知道市場供需原理及市場有「一隻看不見的手」,而且,還注意到通貨緊縮或通貨膨脹問題,得採宏觀調控來「平糶」。以此觀之,范蠡實在不愧是「商祖」。

光會賺錢還登不上檯面,財大氣粗,沽名釣譽,反遭鄙視。陶朱公之風,不光是擁巨富之名,更在於「富而行其德」,又如鴻海郭董最推崇的清代晉商喬家,在山西鬧旱時竟可以連著三年搭棚脤災,而且是「災民沒開飯,喬家人不許開飯」,能夠履行這種企業社會責任,才是夠格的企業家風範。

( 時事評論人物 )
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時季常
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鬧旱賑災
2007/06/06 06:17

鬧旱賑災,乃是雙贏,富人得名保身,窮人留命苟安。得名、留命、苟安,容易理解,一般人可能沒有想到保身一事。想想,眾人已經快要餓死,獨獨你米糧無缺,難保沒有挺而走險之徒,對你進行搶刼。有智慧的富人,與其再花大錢加多保鏢,防不勝防,何不開倉濟民,既做善事,又得人望。

當然,善心不足小氣而又沒有智慧的富人,就不會這麼做了。


筆記阿本
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深省
2007/05/01 16:08

值得台灣大老闆深省的一篇文章.


安姜
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想要強國,應先貨物流通.......
2007/04/23 10:38
為了希望台灣變強點, 貨物得流通先,
女性同胞們, 母親節折扣來了, shopping阿~~~~ 

blue phoenix和新冠同行的旅行
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有道理
2007/04/23 08:46

不過 這張照片正港的陶朱公了吧


blue phoenix


提琴
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人溺己溺﹐人飢己飢
2007/04/23 03:50
說得太好了﹗

努力賺錢﹐所為何來﹖能夠人溺己溺﹐人飢己飢﹐一個人的存在﹐能夠影響並幫助成千成萬的人﹐才不枉為人一場。美國的慈善企業家﹐philanthropist﹐還可上溯到卡內基的時代﹐那些基金會到現在都還能對公益事業產生重大影響﹐反觀我們的大企業﹐只知遺產給子孫﹐卻也正扼殺了子孫的奮鬥與創業力﹐這種小格局的眼光﹐還真有待改進。