辦公室換主管一年了，行政流程一直在『改進』，需要填寫的報表越來越多，行政流程越來越繁複！

幾天前要求我們將所有的工作細節填寫到新設計的表格，因為需要知道大家的工作量與業績。 

同事們只敢私底下抱怨：將完成的MTA、專利申請、授權、合約用印等等的數量統計一下，就是業績，難道主管連這個也不懂？ 

因為最新（隨時在更新中）的SOP還沒有完成，所以一個月前雇用的幾位博士，不知道要分配到哪一組，也不知道要做哪些工作，只能「領薪水、多多學習」！ 

一位老師與廠商的委託契約，3月份已經完成契約內容，5個月過去了，終於可以開始契約用印。同事笑說：有些委託的實驗都已經做完了，我們的公文流程還沒有跑完，這個系統不是普通的「厲害」。 

秘書處最新的命令，所有的文處長批示後，回傳給寫公文的人，由當事人負責訂正並輸入電子公文系統。秘書處以後不「幫」大家輸入公文。許多人直接提問：將公文正確的輸入系統是秘書處的職責，現在推給當事人，萬一（故意？）輸入錯誤誰負責？又，他們沒有公文需要輸入，要做什麼？（處長都不擔心了，你們擔心什麼？） 

處長實驗室太忙了，難有多餘的時間管理處裡面的工作，就找他的好朋友，S，來幫忙管理。S很喜歡「更新」做事情的SOP，他沒有相關的事務經驗，但很會出主意要求大家執行，當有問題又不想更改時，就推說，你們去找處長，由處長決定。開處務會議時，大家卻都不敢吭聲！找到處長時，他說：你們自己解決就好！

天兵處長，沒有你的指示，誰能做事情？

 同事們相互「鼓勵」，管不動的就不要管，能將自己的事情做好就不錯了，管再多、做再多，薪水也不會比那些博士多。（有些博士只挑自己想做的工作做，不想做的就要求找工讀生來做）

『裝的槌槌、吃的肥肥』