「你認為農田長什麼樣子？」當被問到這個問題時，多數台灣小孩心目中的農田應該是一格一格的棋盤式方格。但如果拿去問美國小孩，他們可能會回答：「一個又一個的圓圈！」

為什麼是圓圈？這是因為美國將農業生產工業化，採用自動化農耕系統來耕種農地。其中，大型自動灌溉系統是採單槓、圓周式灑水的運作方式，故美國的麥田、玉米田都是一大圈一大圈的，從空照圖上看來，像是一片又一片的CD。

這案例說明了，農田未必有固定的樣貌，可以是梯田、方格水田、圓形麥田與各種各樣的型態，包括務農之法，也未必是人工勞力密集的手工業，而可以是自動化、無人化、線上化與智慧化的生產流程。

對於工作，又何嘗不是如此呢？你認為工作長什麼樣子？每天早上九點刷卡，打開電腦收信、進工廠開動機器、開會、聽從長官分配任務、遵循標準作業流程去炸薯條、打掃廁所……？

我們所認為的工作型態，大都會在一個空間內完成，不管這空間是辦公室、工廠、餐廳或物流配送線等等。但所謂的「工作」，其實也未必是長這個樣子，它可以是在家、在咖啡廳、在電腦或手機上就可以完成的商品交易、企劃案、美術編輯、影片製作等等。

事實上，受惠網路科技創新運用，公司對實體辦公室的需求，開始讓位給虛擬雲端系統，人與人之間的溝通、協作，大都可在線上完成，至於線下的工作者要在哪裡上班？又何必限制在公司的空間方格裡，而不可以是咖啡廳的圓桌上呢？

受到新冠肺炎疫情衝擊，遠距工作和在家工作成為一種遲來的工作方式。但不少企業老闆與主管試過遠距工作後，又紛紛感覺遠距溝通的不便利性，認為很難管理員工。

換個角度想，當農夫不再耕田，而是在冷氣房裡按電腦螢幕，控制灑水的角度與速度時，傳統的農夫是否會不適應與土地做如此的遠距隔離呢？同樣的，當上班族不再群聚工作，傳統主管在會議桌上對人發號施令的角色，是不是也該讓位給線上整合者的新管理型態？

如果企業經營者只想著疫情快點結束，大家再回到往日朝九晚五的上班方式，恐怕有點昧於趨勢。重點不是疫情會延續多久，而是企業的營運方式早就該跟上科技創新的腳步而有所調整，疫情只是一個引爆點。

簡言之，遠距、線上、無實體空間的工作模式，肯定是未來上班的新常態，而非短期臨時現象，企業對此應該及早準備才對。

王志鈞  自由時報專欄 

 2020/7/14

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