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| 2010/12/01 22:23:17瀏覽282｜回應1｜推薦11 | |
| 話說現在這間醫院...... 今年的五月，醫院的秘書一開始，要我過來這間偏遠、甚至評價甚差的地區醫院擔任管理，協助重整護理內部的問題，然後幫忙護理之家的評鑑，我勉為其難的撥出論文的時間，在六七月的期間，沒想到後來論文擱下、口試也因遇到評鑑而取消... 八月，原以為可以到護理之家，過著正常班的工作，順便進行論文進度，沒想到，我被派到病房幫忙嚴重缺乏的人力，美其名是了解各樓層的工作情形，以便日後做管理，過程中我學習聽所有的八卦、沉默以對。再一個沒想到，九月還是缺人，十月還要我撩下去，隨著體力慢慢耗盡到自己無法控制自己的情緒，有嚴重的被欺騙感，跟老闆談說我撐不下去了，若十一月不讓我到護理之家，我寧可離職，留得自己的身體健康(青山)。 十一月，我和老闆的紅人(自我感覺非常良好，老闆認同有嘉)共處同一單位，表面上的相安無事，卻沒想到他的幾句耳語，讓我變成了偷懶不做事、甚至更多......的人，一轉老闆對我的態度。也隨著這個紅人十二月份開始留職停薪，我的一世英名，在這間醫院輕易的被葬送了。 最近的開會，我提出了一個住民有嚴重的不良行為，會影響其他住民的安全感，會中也提供我適當的意見可以解決。但隨著護理主管幫我補充我好像漏講的一件事，我揪了出這個紅人留職停薪前，許多未完成的病歷資料，大家都認同是"責任感"的問題。而會後老闆回到他的辦公室，迅速的發布一則人事命令：該紅人升為護理之家護理長。我順理成章的成為他的"屬下"，而且是在他不在任職的情況下。這事情讓我很挫敗，怎會有如此誇張之行徑。 我承認我對老闆已經死心了，當初被欺騙的感覺依舊存在，唯一讓我覺得開心的事情，只剩下陪住民聊天、逗他們開心，解決他們的居住舒適和身體病痛的問題。最近，開始把百廢待舉的一些常規活動在建立起來，幫他們定期量體重、帶他們做做關節運動，了解每個住民的習性、用餐、服藥、復健等等的活動，督促護工把病人抱下來坐輪椅活動，還有很多很多很多事情可以做得更好...... 事實上，我真的很喜歡護理工作，但真正讓護理工作難為的，通常是護理人員自己，是護理環境上的彼此壓迫，我想我能再幫忙多久，已經很難說了，剩下的時間，好好建立一些活動，讓這些住民也有回味我照顧他們的一點回憶。 |
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| ( 心情隨筆｜心情日記 ) |
